公司内部转正工作总结(锦集十七篇)

2026-09-16 公司内部转正个人总结

■ 公司内部转正个人总结 ■



尊敬的全体员工:



大家好!我是公司人力资源部经理,今天我很高兴地向大家宣布,公司将开展一次内部竞聘活动。本次竞聘旨在激发员工的工作潜力,提高员工间的竞争意识和团队合作能力,同时也为员工提供了一个展示自我的机会。希望本次竞聘活动能够进一步促进公司的发展壮大。



一、竞聘岗位



本次竞聘活动共涵盖公司内部各个职能部门的岗位,包括技术研发、市场销售、财务管理、人力资源等职位。员工们可以根据自身的兴趣和特长选择自己感兴趣的职位参与竞聘。



二、竞聘条件



1.员工资历:参与竞聘的员工须在公司连续工作满一年以上。


2.综合素质:员工应具备良好的业务素质、专业技能和职业道德,且具备较强的团队协作和沟通能力。


3.岗位要求:不同岗位有不同的技术要求和工作能力要求,请员工在报名前仔细阅读相关岗位需求,确保自己具备相关能力。



三、竞聘流程



1.报名阶段:员工需在规定时间内填写报名表并递交给人力资源部门。报名表将详细记录员工的基本信息、工作经历、学历和自我介绍等内容。


2.初选阶段:人力资源部门将对报名表进行初步筛选,并与相关部门负责人一起评估员工的工作能力和潜力,选拔出合适的候选人进入面试阶段。


3.面试阶段:面试分为笔试和面试两个环节。笔试主要测试员工的专业知识和解决问题的能力,面试则考察员工的沟通能力和逻辑思维能力。


4.公示结果:最终通过面试的员工将在公司内部公示,公示期为3天。期间,任何人员可以向人力资源部门提出对候选人的异议或意见。


5.竞聘结果:公示期结束后,人力资源部门将根据面试成绩和公示期间的反馈意见,最终确定各个岗位的竞聘结果,并向所有员工公布。



四、竞聘收获



通过本次竞聘,员工们可以获得以下几点收获:



1.发现潜力:员工参与竞聘能够从实际操作中发现自己工作中的不足和可提升的空间,同时也为自己的职业发展方向提供了一个清晰的目标。


2.提升能力:竞聘过程是一个不断学习和成长的过程,员工可以通过面试、笔试和与其他候选人的交流,提升自己的专业能力和综合素质。


3.展示自我:竞聘是员工展示自己能力和潜力的机会,优秀的员工可以通过本次竞聘活动向公司高层展示自己的价值和实力,获得更好的职业发展机会。



最后,我希望每一位员工都能积极参与本次竞聘活动,相信通过这次活动,公司的整体实力和员工整体素质都将得到提升。也希望公司的每一位员工都能在竞聘活动中找到属于自己的机会和发展方向。祝愿本次活动圆满成功,期待大家的积极参与!



谢谢大家!



人力资源部经理:XXX

■ 公司内部转正个人总结 ■

各部门经理:

为进一步提升公司管理人员的管理水平、职业技能及业务素质,公司定于每周四下午15:00召开部门经理专项培训《领袖的风采》,请相关人员按时参加。

培训地点:

组织人员:_______

参加人员:___________ ___________ __________ ________ _________

_______有限公司

人力资源部

____年____月_____日

■ 公司内部转正个人总结 ■

1、办理现金收付业务;

2、做好公司现金、票据及银行存款的.保管、出纳和记录;

3、登记现金日记帐、银行存款日记帐;

4、配合公司开户行做好对帐工作;

5、每日核对现金帐实情况,做到日清月结;

6、按时编制提交资金报表;

7、负责成本核算,制作记账凭证,及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料;

8、独立完成各种帐务处理和报税工作;

9、财务文件的准备、归档及保管工作;

10、其他需要会计协助或上级交办的工作。

■ 公司内部转正个人总结 ■

我们公司各部门:

根据工作需要,以及给我们公司员工提供更好的职业发展机会,经我们公司研究决定在我们公司内部招聘xx部xx人员,名额不限。现将有关事项通知如下:

二、岗位说明:

定期与顾客沟通,赠送礼品,回访项目执行程度跟踪,初步顾客管理和发展新顾客,顾客所需资料提供,市场及顾客信息收集,顾客投诉事宜。

三、岗位级别:中级专员

2、性格开朗、乐观,有一定的交际能力,良好的沟通表达与协调能力;

3、有一定专业技术者优先;

4、我们公司意发展xx地方业务,附近地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。


■ 公司内部转正个人总结 ■

公司内部股份转让协议(精选多篇)

甲方:a、b、c、d、e

乙方:f

xxxx有限公司系由甲方a、b、c、d、e和乙方f等六人按份共同合伙投资创办。xx年三月二十六日,上述六人经平等表决,书面形成了《xxxx有限公司投标方案会议纪要》。根据《会议纪要》的约定,上述六人于xx年四月十四日下午在xx会展大酒店进行了内部投标;乙方f以人民币玖仟万元整有效中标;xx金属制品xx有限公司的所有场地设施、财产设备等等亦将按现状全部转让给乙方。有关内部转让事宜,甲、乙双方经自愿协商一致,订立条款如下:

一、甲、乙双方确认“xx制品xx

有限公司”的所有场地设施、财产设备等等转让价总计为人民币玖仟万元整。

二、双方约定所转让的“xx制品xx有限公司”的所有场地设施、财产设备等等按现状整体转让移交给乙方,所转让的标的物包括厂房车间、机械设备、仓库杂物、水电通路、围墙空地以及无形财产等等。

三、本协议签订前,乙方已先行付给甲方第一期受让款人民币叁佰万元整;第二期受让款人民币叁佰万元整,乙方保证在xx年x月x日前付给甲方;第三期受让款人民币叁佰万元整,乙方保证在原公司承包合同终止并移交给乙方后十天内全数付给甲方,给付金额以原公司承包合同终止时甲、乙清算核定金额为准。

四、注销“xx制品xx有限公司”的企业法人营业执照、组织代码、税务登记、银行户头以及扫尾等等工作由乙方负责,与甲方无关。

五、转让前“xx制品xx有限公司”

所产生的债权债务、风险责任由甲、乙双方按责任性质酌情承担;转让后“xx制品xx有限公司”若产生债权债务、风险责任,一概由乙方个人承担,与甲方无涉。

六、甲方保证所持有的原公司股份权属清楚,没有对外设置典当、抵押或重复转让;若有异议、纠纷,由甲方负责料理,并承担责任,不涉及乙方;若因此给乙方造成经济损失,甲方负责赔偿。

七、若甲方中途反悔不转让上财产设备,应向乙方支付违约金xx万元并退还乙方先前已支付款项;若乙方中途反悔不履行本协议,所支付的价款则抵作违约金收归甲方所有。

八、本协议生效后,乙方若在原xx金属制品xx有限公司的基础上申报创办新公司、申请相关场地、财产、设备变更移户登记等等手续,需要甲方帮助时,甲方应及时配合并提供便利;其中应缴纳的管理费、出让金或收益金、手续费等等一概由乙方承担。

九、本协议生效后,甲方a、b、c、d、e和乙方f原有合伙创办“xx金属制品xx有限公司”的所有协议、章程、对内对外的一切文件等等一律作废失效。

十、特别约定:

1、甲、乙双方确认上述股权内部转让交接时间为原公司承包合同终止之日;

2、乙方中标价人民币玖仟万元整为甲方a、b、c、d、e 与乙方f等六人的共同受让价;

3、鉴于原公司创办之初的特殊原因,甲方a、b、c、d、e等五人中有三人为隐形合伙人,甲、乙双方对隐形股东的身份、出资、股份、权利、义务等等均没有任何的异议。

十一、未尽事宜,届时双方另行协商解决。

十二、本协议经甲、乙双方签字后成立并生效。

本协议一式十份,甲、乙双方各执五份。

甲方: 乙方:

内部股份转让协议

甲方:

乙方:性别:男,身份证号码:住址:

第一条 转让项目:甲方曾共同运作、经营、承包履行“芜湖中煌建设投资有限公司在芜湖市中标的《芜湖市新育红小学工程》相关合同”,现将上述项目全部转让给乙方履行。

第二条 项目内容《芜湖市新育红小学工程》全部事务。

第三条 转让金额:甲方将在本协议签订前已向中煌公司缴付保证金、投标资金占用费、中标代理费、保函手续费合计金额为286.2209万元和已投资在施工现场的临时设施等,共计 370 万元整,乙方必须将该款370万元转到甲方指定账户。

第四条 上述要求转让款在本协议签订前,乙方支付甲方200万元整,中煌公司与芜湖市镜湖区重点局签订《芜

湖市新育红小学工程》合同后三日内再付100万元,余款在第一次进度款到乙方账户三日内付清。

第五条 甲方的权利与义务

1、本协议签订后,乙方满足中煌公司要求;甲方负责配合乙方到中煌公司将此项目的内部承包合同中的承包人变更为乙方,所增加的费用由乙方负责。

2、该项目转让款不包括已发生的土方工程款。

3、甲方负责了结2014年11月5日零点前该项目发生的债权债务,2014年11月5日零时之后发生的费用均由乙方承担。

第六条 乙方的权利和义务

1、项目结束时,乙方有权直接从中煌公司退还254.2397万元的保证金,项目盈亏均由乙方自行负责。

2、乙方应按期支付甲方转让款。

3、乙方独立经营、运作该项目,由乙方履行甲方和中煌公司签订的内部承包协议,确保该项目质量、安全如期

进行,如有违约行为乙方自行承担责任。

第七条 违约责任

1、乙方不能如期付款的,导致违约;甲方没收乙方先期付款,并由乙方承担该项目总合同款10%的违约金支付给甲方,终止合同。

2、甲方违约导致乙方不能履行本协议的,应全额退还乙方已付款。

第八条 争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议,甲乙双方共同协商,如协商不成,提交芜湖市镜湖区人民法院诉讼。

第九条 本协议双方签名后生效;一式五份,利益人各持一份。

甲方:乙方:

年月日年月日

股份内部转让协议

甲方:

乙方:

丙方:

丁方:

根据《中华人民共和国公司法》等

法律、法规和公司章程的规定,经友好协商,本着平等互利、诚实信用的原则,签订本股份转让协议如下:

一、甲方将其持有的德阳市有限责任公司%的股份,万元股份。受让方一致同意接受上述转让的股份;

二、经转、受让方确定的转让价格为人民币万元;分别转让给乙方人民币万元,丙方人民币万元,丁方人民币万元;

三、本协议签订生效后,三日内受让分别将转让价款转入甲方指定的账号;

四、转让方保证向受让方转让的股份不存在第三人的请求权,没有设置任何质押,未涉及任何争议及诉讼。

五、本次股权转让完成后,在德阳市投资有限公司中各方享有的股份分别为:乙方即享受%,丙方%,丁方%的股东权利并承担义务。甲方不再享受相应的股东权利和承担义务。

六、转让方应对该公司及受让方办

理相关审批、变更登记等法律手续提供必要协作与配合。

七、本股份转让协议一式四份。

转让方:

甲方:

_________年____月____日

受让方:乙方:

_________年____月____日

丙方:

_________年____月____日

丁方:

_________年____月____日

xxx公司股份转让协议

甲方:xxx

乙方:xxx

甲乙双方经过友好协商,本着平等互利、协商一致的原则,就甲方持有的xxx公司股权转让给乙方持有的相关事宜,达成如下协议:

1、甲方占有xxx公司30%的股权,现甲方同意将其占公司注册资本的30%的股权以人民币贰万捌仟元转让给乙

方,乙方同意受让。

2、乙方同意在本协议双方签字之日向甲方支付全部价款贰万捌仟元。

3、自本协议生效之日起,乙方按股份比例分享利润和分担风险及亏损,甲方将对公司的经营管理及债权债务不承担任何责任、义务,甲方完全退出公司的经营,不再参与公司财产、利润的分配,其股东身份及股东权益 丧失。

4、乙方在本协议生效后应尽快办理公司股东、股权、章程修改、税务等相关变更登记手续。甲方届时应积极协助及配合乙方依法办理。

5、乙方在本协议生效之日起,如未及时办理公司股东、股权、章程修改、税务等相关变更登记手续的期间,xxx公司在其经营期间所发生的各种风险及亏损与甲方无关。

6、在股权转让过程中,发生的与股权转让有关的全部费用,由乙方承担。

7、本协议正本一式叁份,双方各执一份,公司一份。

8、本协议经甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方: 年 月 日 年 月 日

转让方:____________

受让方:____________

经双方协商,并经公司股东会批准,就______有限公司股份转让事宜达成如下协议:

一、转让方将其在____________有限公司_______%的股份依法转让给受让方。

二、受让方同意接受该转让的股份。

三、转让价格为人民币_______万元,受让方在本协议签订之日起_______日内向转让方支付完价款。

四、本协议签订后,公司在30日内向工商行政管理机关申请办理变更登记。自工商行政管理机关核准登记之日起,公司向受让方签发《出资明书》,受让方成为公司股东,依法享有股东权利、承担股东义务和相关民事责任。

五、本协议一式_______份,经双方签字后生效。转让方:_______

受让方:_______

_________年_______月_______日

■ 公司内部转正个人总结 ■

为了提高企业员工的技术水平和提升员工的服务意识,公司定期组织企业内部进行培训,具体培训内容和培训时间由培训部门组织和安排。技术类培训包括:公司新产品的应用与实施。市场类培训包括:市场开拓与服务。日常类培训包括文明礼仪和管理知识。

要求全体员工都参加培训。

行政管理部

____年____月_____日

■ 公司内部转正个人总结 ■

尊敬的客户:

在2024年新春即将到来之际,首先感谢广大天方达客户这一年来对我们公司的`支持和帮助!天方达全体员工祝您和您的家人新年快乐!万事如意!心想事成!

公司新年放假时间:2024年2月10日(初一)——2024年2月17日(正月初九)。

正式上班时间:2024年2月18日(正月初十)

放假期间客服值班电话:

在此期间给您造成的不便,敬请谅解!

xx地产公司

2024年xx月xx日

■ 公司内部转正个人总结 ■

为促进集团系统内部人才合理有序流动,发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用,集团人力资源部组织协调深圳钰湖电力有限公司和京能十堰热电有限公司在集团系统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下:

紧紧围绕集团20xx年整体工作目标,本着精干、高效、优化人员配置,公开、公正、竞争、择优的原则,引导集团人才有序流动。

1、京能集团系统内正式员工。

2、具有扎实的相关专业知识基础和较强的.工作能力。

3、身体健康。

4、年龄40周岁及以下(条件优秀者可适当放宽至45周岁及以下)。

5、学历、职称和工作经历等要符合具体岗位的任职条件(详见附件)。

1、应聘者应根据个人情况选择一个或两个公司应聘报名,要如实填写《招聘报名表》所列各项内容(须粘贴电子相片),并附身份证、学历、学位、专业技术资格(技能等级)、执业资格、获奖证书等证书扫描件,发送至招聘企业公布的邮箱,电子邮件主题统一命名为“应聘岗位+姓名”。

2、招聘企业工作流程:

1)对应聘人员进行资格审查;

2)对初选人员进行笔试、面试、体检;

3)确定拟招聘人员。

4)集团审批通过后,办理录用手续。

3、集团人力资源部负责公开招聘的组织协调工作。

集团公司各下属企业应大力支持集团内部招聘工作,鼓励本企业具备条件的专业技术人员积极参与应聘。

■ 公司内部转正个人总结 ■

总之,在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司的发展不懈努力,做出应有贡献。

本年度培训与计划进度相比,因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。

我局今年由于新业务,新政策较多:春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约,我的e家等业务更新很快,培训为不影响公司的正常经营和生产,把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行,培训主讲人员加班加点坚持进行,各社区经理特别是农客经理因家里县城较远,克服困难积极参加培训,工作量较大。

培训工作结合公司实际,采用了一些新的培训方法,如分组讨论、互动分享培训心得过程中,在培训过程中出现以下问题:

我校于xxxx年x月中标xx市教育局xx市企业职工培训招标项目,其中x类xxx培训200名,x类xxx培训400名、xxx培训1000名,共1600名。

(1)课堂学习气氛不够活跃,有些学员回答问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。

2.2内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

(2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好,如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识,但是实际在村子中组织在农家乐营销中,农客经理好多因素没有顾及到,首先计划营销的当天下小雨,活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题,因此本次培训后,应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用。

(3)有个别员工对培训工作不重视,不参加培训、迟到早退的现象时有发生。

通一系列培训,全面提升了一线人员营销服务技能,加强了用户服务的理念,加强了企业文化,主要表现有:

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置 7F-16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期 11F16F 经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

(1)、通过营业人员营业厅服务营销技能培训,营业人员的精神面貌有很大的提高,以前有个别人员没有化淡妆,通过服务礼念的培训,使营业员认识到如果没有化妆就是对客户的不尊重,同时通过营业服务礼仪培训,营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。

另外在营业厅接待用户投诉处理方法上,通过培训也有很大改观,采用用户投诉处理七步法,把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。

(2)、社区经理(含农客经理)通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后,首先明确了自己的职责,做为一个社区经理除了正常维护工作外,在营销上还应干什么?如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。

(3)、强化学习型组的企业文化理念。

为了全面提高员工的业务技能水平及了解各项业务流程,四公司领导在百忙之中,抽出时间来到我们施工第一线,不畏辛苦的为我们xx项目全体人员进行各项业务的培训。培训内容涉及工程、质检、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面,全面系统的讲解了各部门业务知识、岗位责任和相关部门的工作流程等。几天的培训学习,使我对各部门的业务知识,工作流程得到了进一步的认识,从中也学习到很多平时很难学习到知识。

■ 公司内部转正个人总结 ■

随着公司业务规模的逐步扩大,出现了以消费类产品(包括各种消费券、代金券,以下统称消费类实物)冲抵业务款项的情况。由于消费类实物具有特殊性质,使之无法用一般的资产增减或收入增减,因此为了规范这一特殊情况,特制订如下规定:

一、基本原则:

1、一般说来,只有在客户因自身资金方面原因导致业务款项无法回收、且该客户确系只能提供消费类实物用以抵换相应业务款时,方可同意客户用消费类实物进行抵换。

2、公司要求所有以业务抵换的消费类实物明细报告必须如实上报公司总经理/大区总裁、财务经理。

3、消费类实物的使用必须经过严格的审批,任何人不得未经审批自行使用。

4、集团监查审计中心将不定期对用于冲抵业务款的消费类实物的价格、数量、使用情况等进行审查,如发现弄虚作假现象将对相关责任人进行严肃处理,直至开除。

二、审批流程:

1、相关业务人员应提前以书面报告方式详细说明业务经过,经直接主管经理同意后与客户就消费类实物的种类、价格(市场价格或面值、最低价或折扣价等)、数量等进行洽谈,消费券的实际抵换价格应低于券面价格的'50%,实物价格应低于市场批发价80%。

2、业务人员与行政部专人共同对用于冲抵业务款的实物进行查验。查验时应认真核对实物价值、实物完好程度、使用有效期限等,查验完毕后由业务人员及职能部门人员签字后办理入库。

3、业务部门填写《实物抵业务款申请表》,详细填写表中各项内容(如产品种类较多可附产品明细),后附购买发票、入库单及其它使用说明文件,由总经理签字,上报公司总经理/大区总裁审批后,报财务备案并确定收入计算方式。

4、行政部负责对所有库存消费类实物的数量、出库价、有效期限等定期统计汇总并在每月底进行公告;同时行政物业中心有责任在有效期限内对消费类实物进行变现处理或根据有效期限申报上级领导安排使用,以减少损失。

5、任何部门需要使用抵回的消费类实物时,如属送客户使用,应由业务人员提出书面申请,经直接主管经理签字同意,总经理审批即可至行政部办理出库手续,出库价格与入库价格一致,计入领取部门当月成本;如属部门内部员工自行使用,除按上述手续办理外,必须上报公司总经理/大区总裁总裁批准同意后方可领用,出库价格与入库价格一致,计入领取部门当月成本或部门费用。

■ 公司内部转正个人总结 ■

公司内部借款合同范本

公司内部借款合同范本篇一

协议编号:

甲方: 乙方:

地址: 地址:

联系电话: 联系电话:

甲方向集团申请资金,经集团批准,由乙方借款给甲方,为明确责任,甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。

第一条 借款金额 甲方向乙方借款人民币(大写)_____。

第二条 借款用途 甲方借款将用于_____ 。

第三条 借款期限 本协议约定借款期限为从_____年 月 日至_____年 月 日。 第四条 借款利率和计息、结息_____ 确定借款月利率_____ 。

资金占用费按日计息,按月结息,每月由乙方出具《利息通知单》给甲方,甲方借以计提资金占用费。 第五条 还款

甲方按先还息再还本的原则偿还,甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方 第六条 逾期

甲方无法按时归还借款的',集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率,同时由集团加收额外管理费。

逾期期限:

调高幅度:

额外管理费(按本金的以下月利率计算):

第七条 协议争议解决方式

协议在履行过程中发生争议,可以提交集团财务管理部协调解决。

第八条 适用对象

本协议适用于经集团批准的资金申请借款,签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。

甲方(公章): 乙方(公章):

法定代表人(签章): 法定代表人(签章):

年 月 日 年 月 日

公司内部借款合同范本篇二

借款单位:________________________

法定代表人:________ 职务:____

地 址:________ 邮码:____ 电话:________

贷款单位:________________________

法定代表人:________ 职务:____

地 址:________ 邮码:____ 电话:________

保证单位:________________________

法定代表人:________ 职务:____

地 址:________ 邮码:____ 电话:________

根据《中华人民共和国合同法》的规定,借款方为保证施工生产正常进行,向贷款方申请建筑企业流动资金贷款,经贷款方审查同意发放,为明确各方权责,特签订本合同共同遵守。

第一条 本合同规定____ 年贷款额为人民币(大写)____ 万元,用于____ 。

第二条 借款方和贷款方必须共同遵守贷款办法,有关贷款事项按办法规定办理。

第三条 贷款自支用之日起,按实际支用数计收利息,利率为月息____ ,超计划贷款的超过部分利率为月息____ ,逾期贷款加计利息20%,挪用贷款挪用部分加罚利息50%。

第四条 贷款方保证按照本合同的规定供应资金,贷款方如因工作差错贻误用款,以致借款方遭受损失时,应按直接经济损失,由贷款方负责赔偿。

第五条 贷款方有权检查贷款使用情况。检查时,借款方对调阅有关文件、帐册、凭证和报表,查核物资库存和施工生产情况等,必须给予方便。

第六条 借款方如违反合同和贷款办法的规定,贷款方有权停止贷款,提前收回部分或全部贷款。

第七条 担保方对借款方归还贷款本息承担责任,如果借款方未按期清偿贷款本息时,担保方应在接到贷款方还款通知后一个月内负责归还。

第八条 本合同有效期:自____ 年____ 月____ 日起,至____ 年____ 月____ 日为止。

本合同正本一式三份,签章各方各执一份。

借款方:____________(盖章)________ 代表人____________

贷款方:____________(盖章)________ 代表人____________

担保方:____________(盖章)________ 代表人____________

________年____月____日

■ 公司内部转正个人总结 ■

甲方向集团申请资金,经集团批准,由乙方借款给甲方,为明确责任,甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。

第一条借款金额甲方向乙方借款人民币(大写)。

第二条借款用途甲方借款将用于__。

第三条借款期限本协议约定借款期限为从____年____月____日至____年____月____日。

确定借款月利率。

资金占用费按日计息,按月结息,每月由乙方出具《利息通知单》给甲方,甲方借以计提资金占用费。

甲方按先还息再还本的原则偿还,甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方

甲方无法按时归还借款的,集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率,同时由集团加收额外管理费。

1—30天0‰—0.05‰ 1‰

31—90天0.02‰—0.10‰ 2‰

91—120天0.05‰—0.20‰ 3‰

120天以上0.10‰—0.50‰ 5‰

协议在履行过程中发生争议,可以提交集团财务管理部协调解决。

本协议适用于经集团批准的资金申请借款,签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。

■ 公司内部转正个人总结 ■

各部(室):

为全面推进公司内部管理体制改革,为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的'舞台,促进公司事业健康发展,经公司办公会研究,决定第三次在公司内部竞聘总监代表,现将有关事项通知如下:

一、竞聘原则

德才兼备原则;

注重实绩原则;

竞争择优原则;

依法办事原则。

二、竞聘条件

1、身体健康,品行端正,作风正派;

2、中专以上学历,三年以上工作经验,特殊情况,条件适当放宽;

3、具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;

4、专业技术扎实;

5、熟悉监理工作程序和资料归档流程;

6、基本掌握公司信息化系统的应用;

7、具有强烈的事业心和责任感,能严格要求自己,以身作则。

三、竞聘流程

递交到X办公室或者发扫描件到公司邮箱;

2、公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;

3、通过初审后,进行面试及复试;

4、根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;

5、自荐书上报截止时间20xx年4月18日。

xxx

日期:20xx年xx月xx日

■ 公司内部转正个人总结 ■

为提高工作效率,避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象,根据is09001质量管理体系要求及公司实际工作的需要,特制定本制度。
   一、沟通形式
   (一)日汇报沟通
   公司建立内部日汇报制度。
   1、逐级汇报
   部门:办事员、副经理向经理汇报。
   分(子)公司:车间主任(场、队长)、副经理(或主管
   副经理)、经理逐级汇报。
   公司:各单位经理(或主持工作副经理)、总经理助理、专业总监、副总经理、总经理、董事长各自逐级汇报。
   2、汇报内容
   当天本人从事和组织完成的具体工作、第二天工作计划,提出工作中存在的问题及建议等。要求工作汇报内容具体,语言简洁,讲求实际。
   3、汇报时间
   部门、分(子)公司汇报在当日17:00-17:30;公司汇报在次日8:30前(公司节假日除外)。
   4、汇报形式及要求
   (1)部门、分(子)公司汇报可采用口头、书面或公司内部办公系统的部门内部板块等形式;
   (2)公司汇报通过公司内部系统中“工作日汇报”汇报。如有特殊原因不能及时汇报,需提前向总经理办公室说明原因,以其它方式汇报(例如委托他人上报,传真等),不得漏报、并报。出差人员有条件的应及时上报,确无条件的应在出差结束第二天9:00前补报。
   (二)工作计划及工作总结报送
   1、上报对象:各单位经理(或主持工作副经理)。
   2、上报内容
   工作计划及工作总结分为月度和年度。
   月度:本月度工作计划及上月度工作总结;
   年度:半年(或全年)工作总结和下半年(或下一年度)工作计划。
   3、上报时间
   每月的1日前;当月度与年度总结和计划出现重合时,上报年度总结和计划。
   4、上报内容
   总结上月(年)工作情况,包括重要项目进展情况,存在的问题,安排下月(年)工作计划和实现计划的具体措施。
   5、上报形式
   报送到公司内部办公系统“工作总结与计划”中。
   (三)信息沟通
   通过公司内部文件的分发和公司网上信息的传递达到沟通。各单位要加强网上沟通,充分利用公司网站提供的沟通平台。
   1、主要功能
   公司信息是其中一种重要的沟通方式,编发各类统计、分析、上报情况汇报和公司重要事件、存在问题等,为中高层人员提供各类信息参考。
   2、上报内容
   以下信息要求事后次日前上报:
   ①涉及公司领导外事活动和上级领导视察的信息,由参与活动的部门供稿;
   ②重大活动(会议),由活动(会议)组织或所涉及业务的部门负责;
   ③项目申报成功,由主要申报单位供稿;
   ④重大生产信息(如生产大动态和产品、人员责任事故等),由主管部门和各生产单位供稿;
   ⑤其他重要信息。
   3、上报方式
   各单位信息要求由单位负责人报送,将署有撰稿人姓名的信息发送到内部办公系统“总经理办公室信箱中”,统一进行编发。
   4、发布方式
   总经理办公室将根据信息内容和发送对象,选择在“公司信息”、“企业新闻”等版块中发布。
   (四)内部报纸
   内部资料是公司展示企业文化、经营动态和员工

■ 公司内部转正个人总结 ■

一、沟通形式

(一)周汇报沟通:公司建立内部周汇报制度。

1、逐级汇报

部门:部门职员、向主管(经理)汇报。

公司:各部门主管、经理、总经办主任、各自逐级汇报。

2、汇报内容:本周从事和组织完成的具体工作、下周工作计划,提出工作中存在的问题及建议及下周对本周未完成工作的落实情况说明等。要求工作汇报内容具体,语言简洁,对工作的安排有具体的时间节点。

3、汇报时间:各部门汇报在每周日15:00前报至总经办(节假日除外)。

4、汇报形式及要求:

(1)各部门内部汇报均采用内部口头汇报;

(2)各部门向公司汇报均采用“周工作计划表”。如有特殊原因不能及时汇报,需提前向总经办说明原因,以其它方式汇报(例如委托他人上报等),不得漏报。如颗在外执行任务不能及时上报,应在执行任务结束后,次日补报。

(二)月/季工作计划及工作总结报送

1、上报对象:各部门主管级以上领导。

2、上报内容:工作计划及工作总结分为月度和季度(其中包括年度)。

月度:下月度工作计划及本月度工作总结;

季度:下季度工作计划及本季度工作总结;

年度:半年(或全年)工作总结和下半年(或下一年度)工作计划。

3、上报时间:每月末的30日前;当月度与季度或年度总结和计划出现重合时,上报季度/年度总结和计划。

4、上报内容:总结上月(年)工作情况,包括重要项目进展情况,存在的问题,安排下月(年)工作计划和实现计划的具体措施。

5、上报形式:报送到总经办包括(纸质文件和电子版)。

(三)信息沟通:通过公司内部文件的分发和公司黑板报上传递达到沟通。各部门要加强内部随机沟通,充分利用黑板报的沟通平台。

1、主要功能:黑板报是重要的沟通方式,主要发布公司重要事件、存在问题、项目重大事项及形象进度的及时报道等,为中高层人员提供各类信息参考。为便于各部门工作联络,公司邮箱以供为各部门发布信息使用。

2、黑板报内容:

①公司各部门要踊跃供稿,公司将对部门提供的稿件,仔细认真阅读,对表现突出的员工;将以不同形式进行通报表彰。

②重大活动、决定、决议、公司领导指示精神进行及时报道。

③总经办负责公司邮箱日常管理和收集及公司领导发文的文件上传。

④先进部门和优秀员工进行表彰和奖励。

⑤其他重要信息。

3、上报方式:各部门信息要求由部门负责人报送,将信息发送到总经办邮箱内,由公司统一进行编发。

4、发布方式:总经办将根据信息内容和发送对象,选择在“公司动态”、黑板报上发布。

(四)会议沟通

1、见公司有关会议制度方面要求。

2、会议纪要均以林宏佳负责记录。

二、行文要求

(一)标题格式

各类工作总结及计划、汇报材料,标题一律采用“部门名称+月份(年度)工作总结(或月份(年度)工作计划)”的形式。

(二)落款格式

在各类工作总结及计划、汇报中均应有落款注明,落款注明包括部门(人)的名称和行文日期。

(三)编号格式:见公司有关方面要求。

三、文件报送及建议(意见)回复时限要求

1、公司下发到各部门的文件,需要报相关材料的,以要求报送的日期为准,截止日期前没有报送的,不再以任何形式进行通知,并且对相关部门给予通报批评及处罚。对于各类建议、意见,接收人应在两日内向提出人予以明确答复;对未采纳内容要阐述原由。

2、要求报送的相关材料均应附上电子版,并发送至总经办邮箱。

3、公司内部公文的格式严格按照公文模板书写。

四、制度的监督执行

总经办负责每月对公司汇报、工作总结与计划上报和信息采用情况统计,对未提前说明原因又未按要求执行上报的人员,在“黑板报”中予以通报,并按相关制度扣罚。

五、本制度自下发之日起执行,由总经办负责解释。

■ 公司内部转正个人总结 ■

主要内容

1,XX年培训总结

2,附社区经理培训心得

3,XX年培训需求

培训概述

我公司XX年的培训工作根据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则,委派我公司内部培训师XX参加省公司统一组织的培训,取得全省排名第二的好成绩.同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训计划,分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。

培训对象及培训内容

本次培训人员范围主要有:全体营业人员10人,全体社区经理(包括城区和农村片区)10人,农村统包人员5人(覆盖全局农村网点),商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时

主要培训内容严格按照市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际情况组织如下:

(1)基础业务及流程(含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

(2)新业务培训:因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进行培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训,培训方式采取集中统一培训。

(3)营业厅服务营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有服务礼仪,优质服务意识,服务沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。

(4)农客经理营销与服务技巧培训:主要有农客经理心态调整,收集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。

(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训:零次户营销、拆机挽留政策。

(6)crm系统业务培训:前台综合受理、号线系统,工单处理系统等。

培训小组成员及人员分工

培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组:内训师-XX、数据产品经理-XX、业务支撑-XX、小灵通产品经理-XXX、营业员培训-XX。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训,培训小组分为3组:营业组、社区经理及商业客户组。

■ 公司内部转正个人总结 ■

编号:

公告日期:

结束日期:

在xx部门中有一全日制职位职级为可申请。此职位对/不对外部候选人开放。

薪金支付水平:

最低: 最高:

职责:

(参见所附职务说明书。)

所要求的技术或能力:

(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)

1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:

--有能力完整、准确的完成任务;

--能够及时的完成工作并能坚持到底;

--有同他人合作共事的良好能力;

--能进行有效的沟通;

--有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);

--掌握解决问题的方法;

--有积极的工作态度。

2.可优先考虑的技术和能力:

(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)

员工申请程序如下:

1.确保在时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部 。

2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。

3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。

4.内部招聘结果将在时间前公布。