质量管理实习周记（精选十一篇）

二次世界大战中期，美国空军降落伞的安全性能不够。在厂方的努力下，合格率已经提升到99.9%，而军方要求产品合格率必须达到100%。厂方一再强调，任何产品也不可能达到绝对100%的合格率，除非出现奇迹。但军方强烈要求：99.9%的合格率，就意味着1000名伞兵中，会有一个人因跳伞而送命。

相持不下之时，军方决定改变检查质量的方法，从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了：不合格率立刻变成了零!99.9%与100%，看来差距微乎其微。单就产品质量来说，不但厂家认为没啥了不起，就连消费者也认为不能挑剔过分。所以，司空见惯和不以为然就变成了众口一辞的认同。然而，就因为有了这99.9%，1000名士兵就有一个无辜送命。为了捍卫生命，稍加一个措施，就诞生了奇迹。

领悟：

改变检验制度，创造了一个质量奇迹。奇迹的诞生有时发生在司空见惯的不以为然之中。却有特定的环境、特定的氛围、特定的主人公，或者说特定产品下的特定质量管理制度。因此，奇迹的诞生说不简单也不简单，说简单也不简单。

▰ 质量管理实习周记 ▰

为认真贯彻落实2014年医院工作重点，配合医院开展全面质量管理及持续改进工作，充分发挥护理部对临床的质量监管职能，不断加强护理工作的科学化、规范化、标准化管理，以调动护理人员参与质量管理的积极性和创造性，促进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全护理”的目的，特制定2014年护理质量管理计划：

一、护理质量控制体系：质控科、护理部----科护士长----护士长----科室质控小组----全体护士共同参与的护理质量控制体系，落实护理质量持续改进，不断完善护理质量控制工作。

二、护理质量管理方案

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程

1、结合医院医疗质量控制方案，进一步完善护理质量考核标准，每月进行一次护理质量综合考核，并针对存在的问题制定相应的整改措施。

2、充分发挥护理质量管理委员会作用，明确各委员会工作分工及职责，确定各科护士长为护理安全管理责任人，全面加强患者安全管理，确保护患人身安全及病区财产安全。每月召开护士长例会进行护理质量检查反馈分析会，提出存在的问题及整改措施，并要求各病区护士长对查出问题进行整改，护理部对各病区整改结果进行跟踪评价，每半年以多媒体形式对全院护理人员进行一次“护理质量与安全”分析讲评，以增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

3、大科护士长每周对管辖科室进行护理质量检查，对存在问题进行讨论分析，提出整改方案，并及时反馈各病区护士长，要求病区护士长及时加以整改。

4、病区护士长做到每日检查护理工作中存在问题，及时发现问题及时进行整改，病区质控小组每月进行护理质量检查，对查出问题进行讨论分析，加以整改，并对整改结果进行跟踪评价，并做好记录。

5、建立检查、考评、反馈及奖罚制度，建立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评，并及时反馈。

6、加强护理安全监管，科室和护理部定期进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析，从科室及护士自身的角度分析发生原因，应吸取教训，提出切实可行的防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

7、不断修订、完善和补充和各项质量管理制度，工作程序及各项护理质量考核标准，为临床一线护理人员提供工作标准和指南。

8、加强对全院护理人员护理质量教育和护理安全教育，护理部将举办护理安全管理培训，做到护理安全人人知悉、人人掌握、人人执行。

9、修订完善2014年护士培训计划，加强基础理论学习和技能操作培训，护理部及科室每季度对45岁以下护士进行三基三严理论知识及规章制度考试、每半年进行操作技能考核，合格率达100%。对不合格人员进行补考，达到合格为止。

10、严格执行临床护理告知程序，制定健康教育手册，提高护士理论知识和技能操作水平，确保护理质量持续改进，护理服务高效、安全。

11、加强对查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理查房制度等护理核心制度落实情况的检查力度，强化患者安全管理，从环节质量、过程质量入手，杜绝护理安全事故的发生。

12、落实质量工作计划的实施，确保各项护理质量安全管理工作如期开战，并达到预期目标。

目标一：基础护理合格率≥90%，一级合格率≥90%，危重病人护理合格率≥90% 落实措施：

1、护理部每月对全院各护理单元进行全面质量考核检查，并下发整改通知单及时反馈，科室内积极进行分析、查找问题与改进，护理部负责落实整改追踪。

2、护士长每日检查，发现问题及时解决。

目标二：急救物品完好率100%，急救设施完好率100% 落实措施：

1、规范抢救车交接记录，急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“五固定”。

2、毒麻药品专柜、专锁、专人保管，班班交接、双人签字；高危药品专柜或定位放置并有明显的标识。

3、抢救车、毒麻药品、急救器械及设备由科室专人负责，每周检查1次，护士长负责督导检查并签字。

4、护理部每月检查、考核。

目标三：年褥疮发生次数0（特殊情况例外）落实措施

1、加强重病人护理，卧床病人建立压疮预警表及翻身卡，床头交接皮肤情况并认真、如实记录。

2、护士长每日督促、检查。

3、护理部抽查。

目标四：护理技术操作合格率≥95%，消毒隔离合格率≥100% 落实措施：

1、严格区分治疗室、换药室的清洁区、半污染区、污染区。

2、加强三基培训，护理技术操作规范化。

3、护理部定期检查、每半年进行考核。

4、院感科定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。

5、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。目标五：健康教育覆盖率100%，知晓率≥80% 落实措施：

1、各科室备常见疾病的护理常规及标准健康教育的指导书，供各级护理人员学习和应用。

2、填写健康教育评价表，按患者在院的不同阶段进行健康教育。

3、护理部进行督导检查，了解病人教育情况，检查评价记录。目标六：护理病房病人满意度≥90% 落实措施：

1、护理部及科室每月发放“患者满意度调查问卷”。

2、科室每月征求病人对护理工作意见，及时反馈并改进。

3、病房护士长每周征求病人意见，发现问题及时改进。4、4008热线对出院患者进行随访，并将结果反馈至各科室，要求各科室对照自身存在的问题积极改进。

5、发生患者投诉时科室应及时调查了解并给予解答，情节严重或造成患者严重后果的按医院规定处罚、目标七：护理文件书写规范合格率≥95% 落实措施：

1、按照青海省护理文件书写要求统一书写。

2、各级人员会使用护理电子病历书写系统。

3、护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。

4、护理部每月对护理病历进行检查，护士长每周抽查，及时发现问题及时纠正。

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护理质量管理工作汇报

2014年护理部按照年初制定的护理质量控制方案，卓有成效的开展了各项护理质量管理工作，现将工作总结如下：

一、护理管理制度的培训

今年护理部对护理管理制度进行了4次培训，培训内容为：交接班制度、医嘱执行制度、分级护理制度、护理查房制度、不良事件上报制度、护理安全管理制度、安全用药制度、安全输血制度。

二、护理管理人员与护理骨干的培训 1、8月18日--25日对18名新进护士进行了严格的规范化岗前培训。集中培训结束后，护理部对新护士进行了理论、操作考核，巩固了培训效果。

2、选派了3名护士长参加省护理学会举办的第十四期和第十五期护理管理干部培训班，其中2名护士长荣获“优秀学员”称号。

3、手术室护士吴凤娟、骨科护士张红霞参加省专科护士培训班，均获得相应专科资质。

4、选派了科室护士长、护理骨干参加省、市级继续教育培训班23次。

5、院内对伤口造口、ICU、急诊科、CSSD专科岗位护士进行了科内培训，同时成立了伤口造口院内小组。

三、护理质量与安全管理

1、年初，建立了护理质量管理与安全管理的制度及护理质量（安全）管理方案，实行院、科、病区三级质控，各级质控组织采取分组质量控制。重新调整了护理部质控结构及分工，对护理质量考核标准进行了全面修订，督查频次由每月一次改为每周一次，对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改，定期追踪落实效果。

2、每月组织召开了护理质量（安全）管理委员会1次，对全院护理质量与安全存在问题进行汇总、分析，寻找原因提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理评价标准，如护理文书书写记录单，护理质量考核标准等。

3、加强了患者身份识别的管理，腕带的使用率达100%。

4、加强了患者的风险评估管理，病区现使用了新的风险评估标准，大大减少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生

四、提升护理服务质量

1、为提高护理质量及病人满意度，各病区每月/护理部每两月进行了满意度调查，及时分析存在的问题，提出改进措施，并落实跟踪问题改进效果，病人满意度得到了一定的提高。全年共发放优质护理满意度调查表300份，患者对护理服务满意度94%。

2、护理部每季度组织患者及家属工休座谈会，针对存在的问题及时与相关部门进行了协调解决。

3、为强化服务意识，提高沟通技巧，构建和谐护患关系，护理部于3月31日组织了护士礼仪与沟通专题培训会，积极倡导“五声服务；5月10日举办了以“礼仪塑新貌，沟通促健康”为主题的护患沟通情景剧比赛，均取得较好的效果。

4、改变了排班模式，优化护理服务流程，做到人人有职责，人人有分工，使工作由被动变为主动，病房管理井然有序，责任到护，包床到护，不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者，陪护率明显下降。护士不断巡回在病房，主动及时的为患者提供了护理服务，呼叫器呼叫现象已明显减少，患者及家属越来越相信护士，同时也极大地提高了她们的工作积极性和职业归属感。

5、积极开展了延伸护理服务：对出院患者实施电话回访、对出院患者PICC置管的维护及伤口造口患者的换药、每周二开办孕妇学校、每周四由糖尿病专科护士组织糖尿病相关知识讲座等服务，除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动，受到周边居民一致好评。

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一、布局合理，设置更衣室、办公室、无菌物品储存室、水处理室、透析室、处置室。

二、工作人员进入透析室必须换鞋、穿隔离衣、戴口罩、帽子、手套。严格洗手，消毒手。病人应换鞋，家属不得入内。

三、病人血液净化前应常规进行经血传播相关病原学检查。传染病患者血液净化在隔离透析室进行，固定床位，专机透析，采取相应的消毒、隔离措施。急诊病人应专机透析。

四、加强透析液制备输入过程的质量监测。对透析中出现发热反应的病人，及时进行血培养，查找感染源，采取控制措施。

五、无菌物品和一次性医疗用品应储存在防尘的专柜内，标识清楚。

六、透析室内床、桌每日透析结束后用含有效氯1000mg/l的消毒液擦拭一遍，各室抹布专用。病人透析时床单一人一用一换，治疗巾一人一用一换，止血带一人一用一消毒，工作人员的手套一人一换。

七、输液吊筐一人一用一消毒，氧气湿化瓶使用后用含有效氯1000mg/l消毒液浸泡30分钟后清洗晾干备用，吸氧管一人一用一消毒或使用一次性产品。

八、严格执行医疗废物管理制度，分类收集医疗废物。凡是接触血液的一次性医疗用品使用后应用含有效氯2000mg/l消毒液浸泡消毒30分钟，一次性注射器、输液(血)器应毁形，最后由医疗废物处理专职人员按感染性医疗废物统一回收，并做好记录。（Qx54.COM 群学网）

九、每日透析结束，用动态空气消毒机消毒透析室空气2小时。地面每日用含有效氯1000mg/l的消毒剂擦拭，如有污染随时消毒。各室拖布专室专用，用后用含有效氯1000mg/l消毒液浸泡半小时后清水冲洗晾干备用。

十、严格执行复用操作规程，复用透析器做到专人专用，固定放置，存放柜内表面每日用含有效氯1000mg/l的消毒液擦拭消毒一次。

十一、每月对入、出透析器的透析液进行监测。标准值为:透析器入口液的细菌菌落总数必须≤200cfu/ml，出口液的细菌菌落总数必须≤2000cfu/ml，并不得检出致病微生物。当疑有透析液污染或有严重感染病例时，应增加采样点，如原水口、软化水出口、反渗水出口、透析液配液口等，并及时进行监测。

十二、工作人员定期体检，操作时必须注意消毒隔离，加强个人防护，必要时注射乙肝疫苗。

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质量管理课件是指用于教授质量管理知识和技巧的教学材料。它的设计和制作应该充分考虑到学生的学习需求和教学目标，以提供一个有效且生动的学习工具。本文将详细介绍如何编写一份高质量的质量管理课件。

一、目标明确

在制作质量管理课件之前，需要明确课件的目标。例如，是为了帮助学生理解什么是质量管理，还是为了培养学生的质量管理技能？不同的目标需要有不同的教学方法和内容安排。

二、内容系统

质量管理课件的内容应该系统且有逻辑地组织，以便学生能够理解、吸收和应用所学的知识。可以按照质量管理的基本原则、方法和工具来组织内容，并在每个板块中提供充分的实例和案例来帮助学生理解。

三、简洁明了

质量管理课件应该简洁明了，避免使用过多的文字和复杂的图表。文字应该简短明了，突出重点；图表应该清晰简洁，便于学生理解和记忆。同时，图文结合的布局可以帮助学生更好地理解和消化所学的知识。

四、互动性

质量管理课件可以通过添加互动元素来提高学生的参与度和学习效果。例如，可以设计一些小测验或问答环节，让学生积极思考和回答问题，以巩固所学的知识。可以在课件中加入一些案例分析和实践活动，让学生通过实际操作来应用质量管理工具和技巧。

五、多媒体应用

质量管理课件可以使用多媒体技术，如图片、视频、音频等，来增加学生的学习兴趣和参与度。图片和视频可以用来展示实际质量管理的场景和案例，让学生更加直观地了解和感受质量管理的实际应用。音频可以用来讲解概念和原理，帮助学生更好地理解和记忆所学的知识。

六、评估与反馈

在质量管理课件中，可以设置一些测验或问答题来评估学生对所学知识的掌握情况，并给予及时的反馈。这样可以帮助学生了解自己的学习情况，及时调整学习策略，并提供个性化的辅导和支持。

一份高质量的质量管理课件应该具备目标明确、内容系统、简洁明了、互动性、多媒体应用和评估与反馈等特点。通过综合运用这些特点，可以设计出一份既具有详细性又生动有趣的质量管理课件，为学生提供一个有效的学习工具，帮助他们理解和应用质量管理知识。

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一、

随着市场竞争的日益激烈，质量成为了企业生存和发展的关键因素。作为公司质量管理的负责人，我深知质量管理的重要性，并致力于提升公司的产品质量和服务水平。本报告将详细阐述我们在质量管理方面所采取的措施、取得的成果以及面临的挑战，并提出相应的改进建议。

二、质量管理措施

1. 制定严格的质量标准

为了确保产品质量达到客户要求，我们与行业领先者进行对标，并结合公司实际情况，制定了一套严格的质量标准。这些标准涵盖了产品设计、生产、检验等各个环节，为产品质量提供了有力保障。

2. 强化员工质量意识

我们定期组织员工参加质量培训，提高员工对质量的认识和重视程度。同时，开展质量知识竞赛等活动，增强员工的质量意识，形成人人关心质量的良好氛围。

3. 实施严格的过程控制

我们加强了对产品生产过程的监控，确保每个环节都符合质量要求。对于关键工序，实行严格的检验制度，确保产品质量的稳定性和可靠性。

4. 建立完善的反馈机制

我们建立了客户反馈渠道，及时收集客户对产品的意见和建议，以便及时改进。同时，设立质量奖惩机制，鼓励员工提出改进意见，激发全员参与质量管理的积极性。

三、质量管理成果

通过实施上述措施，我们在质量管理方面取得了显著成果：

1. 产品质量稳步提升

产品不合格率从去年的5%降至目前的2%，客户满意度明显提高。我们的产品在市场上获得了更好的口碑，赢得了更多客户的信任。

2. 员工质量意识显著增强

通过培训和活动，员工对质量的认识更加深刻，主动关心质量的意识明显增强。在日常工作中，员工能够自觉遵守质量标准，积极提出改进意见。

3. 客户反馈满意度提高

客户反馈渠道的建立使得我们能够及时了解客户需求，针对问题进行改进。客户满意度从去年的85%提升至今年的92%，为公司赢得了更多回头客。

四、面临的挑战及改进建议

虽然我们在质量管理方面取得了一定成果，但仍面临一些挑战：市场竞争加剧、技术更新快速等。为了应对这些挑战，我们提出以下改进建议：

1. 持续优化质量标准，确保与市场需求保持同步；

2. 加强技术创新和研发，提高产品竞争力；

3. 进一步强化员工培训，提高整体素质；

4. 深入挖掘客户需求，提供个性化服务。

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2.1工作人员不能在透析室内吃、喝或抽烟，不与病人共餐。

2.2进行透析前后，严格进行手消毒。每监护一名患者，应更换一次手套，接触每一位病人后应洗手或消毒手。进行透析的各项操作，应戴一次性手套。

2.3透析室工作人员备有专用工作服和鞋，进出本室应更换。工作服若被血液污染，及时更换。为避免被血液污染，必要时穿隔离衣，带护目镜。

2.4工作人员被乙型肝炎病人的血液意外感染，报告院感办登记备案，必要时使用高效价乙肝免疫球蛋白预防肌肉注射（按说明书）。

2.5清洗、消毒循环使用的物品时，穿戴好防水围裙、手套、圆帽、护目镜或面罩或头罩，必要时穿防水隔离衣等，发生职业暴露时按要求紧急处理、报告、监测追踪。

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一、活动背景：

近年来，商家不诚信销售的事件越来越多，消费者权益受到侵害的事件也越来越多，例如毒奶粉、毒饺子事件。面对如此众多的考验，作为消费者，如何运用法律武器来维护自身的合法权益就变的越来越重要。同样，对于生活在校园里的广大学生来说维护自身的合法权益也显得越来越重要了。

二、活动目的：

当代大学生将是未来祖国现代化建设的栋梁，搞好大学生的消费教育，对于倡导文明消费方式，构建和谐消费环境和和谐社会有重要意义。但是，现在的一些大学生社会经验少、阅历浅、又急于经济自立，往往成为消费侵害的对象。许多大学生消费形式不健康，不懂法不会用法，在权益被侵犯时经常无可奈何。所以，消费法律知识的普及，维权意识的培养也是当代大学生的重要一课，是非常重要的。

八、活动内容：

以“安全消费进校园维护权利你我他”为主题，针对全院学生进行消费意识和维权意识大调查，了解同学们对消费的看法、对消费法律的了解程度以及对可能遇到的消费侵权事件的处理方式。

(1)2月26日由自律部通知系自律告知各系，以系为单位组成小组(至少2人)进行消费权益内容的展示和普及，形式可以是单一的PPT、短剧等，也可以多种形式。内容展示可以分析不同的消费类型、消费观念，也可以借鉴自身经历、典型案例、相关法律条文以及专家观点，也可将同一种做法作不同人群的对比，等等。时间是限制在10分钟以内的;

(2)自律部设计消费(包括网购)和消费观的问卷(20题);

(3)自律部设计一些消费常识和消费法律的问题(PPT形式)，常规题20题，附加题1题;

(1)活动当日下午5:30自律部以及相关人员到达并开始布置会场;

(2)6:30—7:30表演人员到场拷贝课件以及音响调试;嘉宾和观众入场;

(3)7:15开始发放调查问卷，并说明结束后将问卷交到台上;

(4)7:30活动正式开始(第5和第6个系的`表演之间留40分钟左右的间隔时间);

(5)(在第5和第6个系的表演之间)进行有奖知识竞猜。每个系派2个代表上台进行竞猜(鼓励观众上台)，内容为消费常识和消费法律的问题，分必答和抢答(举手示意)，以分数高低取一、二、三等奖。一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，颁发奖品。每个问题限答2次。如没有一个队答出问题，则把机会给台下观众或嘉宾，答对有奖(只限一次);

(6)最后由嘉宾评分选出优秀的展示团体，以分数高低取一、二、三等奖。一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，颁发相应等值金额奖品;其余专业获参与奖，颁发奖品;

(7)回收问卷，并进行分析(结果可体现在宣传板块上);

①.自律部做好活动策划和工作分配，进行问卷设计和问题设置，并进行奖品采购和确定每个系展示的顺序(由系自律部长抽签决定);系自律做好活动通知(包括顺序通知)，提醒参与活动同学的准备进度的，如有情况立即与自律部沟通协调的，并在现场协助(如告知同学准备以及颁发参与问答同学的奖品);

②.宣传部做好一块宣传板块;

③.外联部做好赞助工作(矿泉水等);

④.编辑部做好报道工作;

⑤.经管学院团学做好协助工作;

⑥.自律部做好最终的颁发奖品工作。

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质量管理简历模板

简历的吸引力完全取决有自身具备的特色，在制作个人简历过程中，需要针对简历的内容进行全面的比对，有效精简简历的具体内容，对于不同职位的求职简历需要注重各类信息的有效筛选，熟练掌握简历不能阐述的内容对于提高简历竞争力具备重要指导作用，为求职者获得心仪的工作岗位奠定坚实的基础，避免与优质工作岗位失之交臂。

很多求职者，为简化制作简历时间，往往利用网络的'形式下载简历模板，针对此类求职者必须对于简历的内容进行全面的审核，让简历突出自我个性，通过个性的标题或者语言吸引招聘单位的注意力，让招聘单位感觉到简历背后求职者具备较高的文化修养与工作能力，从而提供获得心仪岗位的概率。

下面是yjbys小编分享的质量管理简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息

yjbys

目前所在：深圳年龄：26 岁

户口所在：广西国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

培训认证：未参加 身高：168 cm

诚信徽章：未申请 体重：63 kg

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：质量/安全管理：质量管理相关岗位，质量管理/测试主管(QA/QC主管)：质量管理相关，质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)：质量管理相关类

工作年限：2职称：初级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广东省,,

工作经历

广西天盛矿业有限公司 起止年月：2010-05-03 ～ 2010-09-26

公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位：质量主管

工作描述： 广西天盛矿业有限公司是一家冶金矿产的企业，营矿产品咨询、投资、销售、矿山设备，而我主要负责一矿山整个生产流程的管理及质量监督，人事安排、安全等各方面管理。

1、组织完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量的运行

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各班组之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

3、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、产量等

4、管理对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态

离职原因：个人发展

柳州机车车辆厂 起止年月：2008-08-01 ～ 2010-04-01

公司性质：国有企业所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：质量工程师

工作描述：柳州机车车辆厂是国有大型一类企业，是广西机械行业重点骨干企业，主要是铁道机车车辆产品的修理在车辆厂的两年时间里，职位是助理工程师，主要负责产品质量管理(包括质量检查、检验、分析、鉴定等)、制定质量体系文件及质量技术法规并监督实施等、进行车间现场技术指导、售后服务等工作。

1、一直负责车间现场技术指导、质量问题处理并对质量事件进行统计及分析、轮对加工装配工艺编写等工作

2、参与编写完成了车间质量控制管理手册及奖罚守则

3、制定转向架及轮对检验文件，指导检验员工作，并对检验员及相关人员进行培训

4、负责客户沟通(包括客户投诉的异常处理及回复等)，供应商管理及公司内部不良问题的分析改善等;

5、参与内燃、电力机车轮对质量评定、操作规程的编写、图纸编制等工作

6、参与新型电力机车韶山4型轮对及转向架检修开发项目，并负责其轮对质量管理及评定、工艺的编写等工作

离职原因：另谋发展，为我所学所用

教育背景

毕业院校：广西工学院

最高学历：本科获得学位: 学士毕业日期：2008-07-01

专 业 一：机械工程及自动化专 业 二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

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2004-09-012008-07-01广西工学院机械工程及自动化毕业证书105941200805001315

语言能力

外语：英语　良好粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：良好

工作能力及其他专长

1、有扎实的机械学、电子学和材料学理论基础,熟悉运用CAD、UG等制图设计软件和Office办公等软件

2、熟悉运用品质QC七大手法、对8D及SPC、MSA、FMEA等手册有相当的了解

3、通过了全国大学英语四级，通过了国家计算机二级(C语言)，具有较强的计算机应用能力

个人自我评价

我是广西工学院机械工程及自动化专业的一名学生，毕业两年多。在校期间，我努力学习，不断完善超越自己，培养我了独立思考﹑解决问题的能力，也具备了一定的团队合作精神;同时我的专业知识得到了极大的丰富，思想政治素质得到了很大的提高，丰富了自身的人生经验。

在学习上，我态度认真、刻苦，努力钻研，具备了一定的专业基础知识：有扎实的机械学、电子学和材料学理论基础,熟悉运用CAD、UG等制图设计软件和Office办公等软件。

柳州机车车辆厂是国有大型一类企业，是广西机械行业重点骨干企业，主要是铁道机车车辆产品的修理。在柳州机车车辆厂的两年多时间里，职位是质量工程师，主要负责产品质量管理(包括质量检查、检验、分析、鉴定等)、制定质量体系文件及质量技术法规并监督实施等、进行车间现场技术指导、售后服务等工作。

广西天盛矿业有限公司是一家冶金矿产的企业，主营矿产品咨询、投资、销售、矿山设备，在公司里我主要负责一矿山生产流程及质量监督管理等工作。

但是由于个人原因，我想另谋发展，找到一个适合我自身发展的工作，为我所学而所用，发挥的我长处。

为人正直、诚实守信、坚韧执着、积极向上、工作认真踏实，责任心强，我对工作所信奉的一条原则是：认真只能把事情做对，用心才能把事情做好。虽然我才毕业两年多，或许没什么经验，但我愿从头做起，脚踏实地的干，且我有信心，一定能为贵公司的事业添砖加瓦。

▰ 质量管理实习周记 ▰

1、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

2、老问题，小地方，常是品质致命伤。

3、优质灌溉，缔造将来。

4、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

5、9000推行无难事，同心协力好办事。

6、天长地久有时尽，9000推行无绝期。

7、事事有程序，人人守程序。

8、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

9、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

10、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

11、团结、开拓、务实、求精。

12、一流的质量来源于一流的管理。

13、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

14、要求要明确，执行要坚决。

15、质量——最好的推销员。

16、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

17、检验记录要可靠，统计分析才有效。

18、同质商品价不高，同价商品质更优。

19、正常的加以保持，异常的予以纠正。

20、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

21、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

22、质量意识加强早，明天一定会更好。

23、客户标准至上，力争完美无缺。

24、作业不正确，顾客受连累。

25、质量提高一点点，工作少很多风险。

26、人人把好质量关，经济收入能翻番。

27、质量做得好，错漏自然少。

28、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

29、忧患图自强，荣誉思奋进。

30、要想效益好，就要质量高。

31、时时讲质量，树立生命观。

32、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

33、马虎是追求品质最大的障碍。

34、建质量效益之路，创质量效益之业。

35、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

36、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

37、整理有心做长度，处处整齐好管理。

38、实施成效要展现，持之以恒是关键。

39、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

40、质量是企业的形象和声誉。

41、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

42、深化质量管理，提高产品质量。

43、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

44、“上帝”在您心里，质量在您手中。

45、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

46、小事能确保完美，而完美无小事。

47、精益求精，铸造产品质量。

48、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

49、用户就是上帝，下道工序就是用户。

50、创质量第一让顾客满意。

51、质量前进一步，管理花十分努力。

52、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

53、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

54、立优质精神，构世界蓝图。

55、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

56、全员培训，同步提高，创新进步。

57、清扫给油照基准，设备精度合标准。

58、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

59、管理始于训练，止于训练。

60、今天工作不努力，明天努力找工作。

61、成功者找方法，失败者找籍口。

62、当价格被遗忘后，质量还将永存。

63、精益求精，有条不紊，以诚相待。

64、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

65、卖真品、标真价、送真情。

66、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

67、该说说到，说到做到，做到有效。

68、各自做好本职工作，就生产出好产品。

69、若要产品好，个人品质要提。

70、质量第一，从我做起。

71、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

72、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

73、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

74、团结一条心，石头变成金。

75、作业标准合理化，品质保证国际化。

76、产品批次能鉴别，问题产生能解决。

77、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

78、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

79、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

80、从坏处着想，向好处努力。

81、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

82、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

83、百年大计，质量第一。

84、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

85、培训要付出，不培训将付出更多。

86、使用一流的人才，创办一流的机构。

87、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

88、安全、节能、高效、优质。

89、开展“5S”活动，形成良好素养。

90、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

91、以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。

92、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

93、严师出高徒，精工出细活。

94、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

95、只怕不改善，不怕改善少。

96、创造舒适环境，提高工作效率。

97、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

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