钻井什么工作总结(经典十三篇)

2025-05-27 钻井什么工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的石油钻井工作总结,希望能够帮助到大家。

钻井什么工作总结 篇1

今年初以来,自己又一次有幸能在冀东油田这个充满生机活力与机会的地方工作与学习,能在此时为冀东油田的建设发展尽一点微薄的力量,实为自己之幸事。石油英才网

一、学习方面

年初以来先后参加了冀东油田监理公司组织的井控培训班,系统的学习了有关井控方面的知识。接着又参加了有关井控方面的知识问答。通过学习使自己能够初步系统地掌握了以井控为中心的油田钻井安全生产方面的有关总公司及冀东油田的法规与规定及相关知识;以及钻井监督工作主要内容及工作要领等知识。工作中不断学习专业技术知识,同时虚心向别人请教,不断丰富自己。同时也使自己对钻井监督这个职业有了更加深入的理解与认识,使自己的工作能力与专业技术水平有了较大的提高。

二、 工作方面

上半年我的工作以住井监督为主巡井为辅。住井监督工作是这半年以来的一项十分重要的工作内容,驻井期间坚持用“监督、服务、协调、学习”的监督八字工作方针指导工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;LB-p5井;LB-p6井;LB-p3井);生产井2口(LB2-21-3井;LB1-19-14井)。历时150余天。工作中,能够从严要求自己,找准自己的位置,恪守监督职责,遵从良好的职业道德;服从领导的指挥,并认真完成领导交给的各项任务。

1、管理上,做到敢抓敢管,坚定的维护甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井对泥浆固控工作要求较严,而该施工井队固控设备又达不到施工要求,因此现场要求立即整改,虽然井队当时不理解,但确保了该井的顺利施工和及时交井。

2、严把资料关。取全取准各项原始质料,确保各项原始质料真实、齐全是每一位钻井监督工作的又一重要工作内容,每住一口井,对各项原始资料每日足项检查,发现问题及时指出,发现错误及时要求整改。并认真填写好监督日志。石油人才网

3、认真执行钻井合同和钻井设计内容。钻井监督是合同的执行者,是钻井设计的施工者,必须对合同内容、要求和标准等认真学习,熟悉和了解主要内容,并在驻井期间逐一加以落实。对钻井设计所要求的内容,该检查的检查,该现场旁站的就及时到场旁站。特别是井口防喷器组、高压管汇、各层套管、油 管的试压;地破实验;钻入高压油气层段的起下钻测后效;钻井液性能测量;取芯工具入井前的.检查,取心钻进,出心等;下套管作业;定向井仪器入井前的检查钻井液大型处理等等。凡涉及安全、质量的问题,都是我们监督的重点,都不能有丝毫的大意。每驻一口井对井控设备的各法兰盘螺丝逐一检查,对封井器组、高压管汇套型号逐一核对;对所有井控设施的安装、维护、运转情况进行逐一每日一次有时多次检查;对乙方施工单位人员持证情况及各项规章制度、应急预案进行逐一检查;使井控安全工作真正做到:一丝不苟,常抓不懈。

4、及时完成监理公司领导交给的各项临时工作,协助乙方共同解决现场施工中各种井下复杂、事故。如:庙101-p3井完井下油套前为确保固井质量,封堵渗漏;唐30×1井,唐6×1井电测多次遇阻;L90-17井多次井漏后的堵漏,都是在别的井驻井期间而这些井又需要的情况下在监理公司领导的安排下及时上井与其他同志一起查找、分析原因,提出处理意见与建议,并且大多建议能够被乙方采用,且收到较好的效果。石油英才网

5、巡回上井检查35天近100余井次对于在检查中发现的问题及时提出;对于可能发生的事故隐患及时提醒;对于违反设计、合同;达不到设计要求的要求立即整改。现场自己解决不了该请示领导的及时请示,该回来汇报的及时向领导汇报。

6、二开钻井液技术交底24井次。利用在冀东工作时间较长,较熟悉冀东地层和在冀东工作中所学到的知识加之过去的工作经验对乙方井队特别是新上来的井队和重点井、探井进行技术交底,提出具体要求和在整过钻井过程中应注意的事项。

三、存在问题与不足

自己从事钻井工作多年,但更多关注的是钻井液 ,知识面相对较窄。而作为一名钻井监督不仅要掌握泥浆知识,而且要掌握:HSE要求、石油地质技术、定向井技术、固井技术、取心技术、井控技术和钻井设备等多方面的知识,还要具备一定的工作组织协调、语言交际方面的能力,而这很多方面自己都存在着不足。因此,加强这些方面知识的学习,不耻下问。尽快适应了从泥浆监督到钻井监督角色的转变。石油人才网

自己虽然前段时间干了一些工作,但离真正的合格钻井监督,优秀监督还相差什远。自己只有在今后的工作中,不断发扬成绩,克服不足;虚心学习别人之长补己之短。特别是定向井知识、新技术、新工艺等的学习,努力提高专业技术水平和整体素质,争取做一名好的各方面合格的钻井监督以更好的工作业绩,回报监理公司领导对我们的厚爱。

3钻井监督工作总结

20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结主要包括两个方面:一、关于钻井工程质量的管理的总结:从年初工作开始,由于今年项目组人手少任务大钻机多等因素,评价项目组根据现有条件制定了一系列今年的工作计划,并作了具体的实施。要求对重点工序进行现场监督,(如:第一口井的开钻验收、打开油气层前的验收、下套管、固井、试压。)其他时候做巡井检查。

做到认真检查,严格监督,发现问题要求施工单位立即整改,严重者将按《钻井工程质量管理处罚条例》规定给予处罚,履教不改者将予以清退出评价项目组。具体实施如下:

1、开钻前验收:

①施工单位必须持有企业资质证书、市场准入证、安全生产许可证、HSE合同。

②钻井队井架工以上人员必须持有工作证、井控证,并逐个核实。

未达要求的钻井队不给其下发开工令。

③统计设备的型号、规格、使用年限及设备安装是否符合评价项目组开工要求。

④在安全方面要求在钻开油层前必须安装好封井器和节流压井管汇,加重材料必须备足20吨,消防器材,防毒面具,有毒有害气体监测仪必须按要求配备齐。并要求有紧急预案,逃生路线图和现场逃生标志牌,必须有HSE计划书。

⑤生产中必备的各种资料和填写文本,包括本井的地质设计和工程设计,工程和泥浆班报表,交接班会议记录本,井控演习记录本,做岗记录本及各种制度,要求该上墙的必须上墙。

⑥在环保方面要求泥浆坑必须铺双层防渗布,钻台、机房、泵房、泥浆灌、油罐下面必须铺防渗布,有生活垃圾坑。

⑦对钻前工作量进行统计,主要有井场面积、修路工程、所有地貌、土方量。井场的布置要符合工程、安全和环保要求。

⑧检查到井钻具是否符合本井设计要求,检查表套的检验合格证、商检报告、钢级、壁厚、尺寸是否满足设计要求。

⑨制定钻井技术措施,做到防斜保直,并按要求测斜,钻到黄土层要防漏、堵漏,直罗、富县组防塌,洛河组防斜,进入油层前转换泥浆,防漏防喷保护好油层。

⑩备足水和其他各种物质材料。

2、一开钻进及固表层验收①是否钻到钻井设计要求的地层和井深。

②检查表层测斜情况。

③表套下深是否达到设计要求。

④水泥浆是否达到设计要求并返出地面。

⑤水泥塞是否符合设计要求。

⑥候凝时间是否达到24小时。

3、二开钻进中途巡查及钻开油气层前的验收

①封井器和节流压井管汇的安装是否符合要求,远控台的各种仪表、开关齐全灵活,压力是否达到设计要求。

②查看钻井液体系的转换和处理情况,并做现场检验。核实钻井液性能参数是否符合设计和施工要求。。

③检查坐岗记录,要求在钻开油层前100米时开始坐岗,按时准确记录。

④检验测斜记录和胶片是否准确、真实。并做现场测斜。

⑤察看井上各种报表和记录,钻具的组合、钻压、钻速及其他钻井参数是否合理,是否做到防斜、保直的效果。

⑥查看防喷演习记录,并做现场防喷演习。

⑦检查有无违章操作、违章作业情况。

4、取芯①要求取心的井,井队必须按照地质要求进行取芯作业。

②必须按地质要求卡准油层,不得漏取、错取。

③取芯收获率≥95%以上。油层段取芯收获率≥98%。

④认真操作并处理好泥浆性能防止岩芯污染和发生井下事故。

⑤检查是否制定减少钻井液对油气层的浸泡时间的措施。

5、每口井完钻后项目组根据测井综合解释及时准确的为钻井队开出套管领通知料单。合水、西峰地区的井采用环氧冷缠带锌阳极防腐套管。

6、下套管作业

①核实套管数量检查运输、摆放及装卸是否符合要求。

②是否进行过八道工序检查。套管产地、钢级、壁厚、扣型是否符合设计要求,合格证、质检报告、商检报告是否齐全。

③查看套管的丈量、丝扣检查、通径、清洗丝扣和涂丝扣脂情况。

④下套管前的通井和调节泥浆性能是否符合要求。

⑤下套管时,监察套管下放速度、上扣扭矩,扶正器入井数量及位置,阻流环质量和位置,套管入井顺序、数量、下入深度,剩余套管数量及连顶节长度是否符合设计要求。

7、固井作业①审核固井设计。

②提取水泥灰样检查灰量。

③开固井前协调会,要求井队必须全面配合固井队施工,备足清水。

④检查固井设备,主要是水泥车、供水车、灰灌车数量和状况,管线安装是否符合要求。

⑤固井时监察施工并对整个施工过程做详细记录。查看水泥浆配浆、测量密度、注水泥浆及替浆情况。

⑥要求固井时必须做到施工过程的连续性,注前置液、注水泥浆性能及替量、碰压符合设计要求。要求水泥浆返出井口的是否返出井口。

8、固完井候凝12~48小时内测三样。固井质量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合设计要求。

9、套管试压,要求压力为15Mpa,稳压30分钟。

10、完井。井口装置和井口的焊接符合设计要求,井场的大小鼠洞,泥浆坑填平,井场干净无废弃物。

钻井什么工作总结 篇2

一年来,总工室地质组在矿党政工的正确领导下,认真贯彻集团公司和矿两级职代会精神,按照矿提出的“平心静气抓安全、重教轻罚抓管理、积极有序抓生产、同步协调抓发展”管理思想指导下,认真抓好矿井地质和防治水工作,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、工作成绩

1、岗位履职及工作态度

地质工作是重复性、经常性的工作,但这些工作都事关安全生产的全局和根本。地质组全体工作人员按照《煤矿地质规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》的要求,加强职工的业务素质学习,明确责任,扎实地开展工作,取得了许多成果,在矿井安全生产建设中发挥了重要的作用。

2、工作实绩

1)地质说明书的编制

在采掘工作面开工之前,针对工作面具体的地质条件所做的地质图件;1详细地编制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里块、15187、15311抽放巷及相关巷道、15311、13行人上山、13回风上山、15轨道下山、15运输下山、15回风下山、21运输下山等掘进地质说明书及水害评估报告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里块等回采地质。

说明书7份,水害评估报告12份;

3编制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探构造设计8份;

4编制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水设计13份。为优化采区、工作面设计、有效避让地质构造、生产管理提供了较准确的地质资料。

2)探放水设计和施工

1编制了2117、1331上块、15510里块、15187等探放水设计10份;

2完成放水统计曲线5份。

3探放水施工现场跟班指导77人次。

3)基础地质工作

1煤岩巷地质素描1万多米;

2绘制及修改基础地质图件有采掘工程平面图、小煤矿与大矿开采关系

图、水平切面图、放水钻孔图、构造分析图、防洪工程图、勘探线剖面图、储量计算图和底板等高线图,矿区地质灾害分布图、瓦斯地质图、排水系统图、避灾系统图等,共570份;

3每季度组织地质人员深入周边小煤窑、老窑及老空区地面勘查;

4观测水文地质数据170余组;

5审核发探放水、探煤(构造)、揭煤通知单440余份;

6编制掘进、回采、探煤(构造)地质预报170余份。

4)地质构造的分析判断和处理。

完成了全矿今年范围内所掘巷道断层的预测和断失煤层的寻找工作,并确定了断层的延伸方向及长度。并根据煤层厚度变化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤层局部缺失的原因,并准确预测了煤层缺失范围。及时准确做好断层、小褶曲等地段的地质

构造具体情况的预测预报,主要分析地段有:

12168风、运巷,13185底板抽放巷,14513回风巷,141211运输巷、15510里块风、运巷等的.构造带找煤,221127采面煤层变薄带分析。

321采区深部、13采区深部、15采区深部的构造分布和延伸情况。

为各级业务部门组织生产、管理生产、制定开拓方案,进行采区、采面布置提供了坚实可靠的地质资料。

5)地质灾害防治。

1根据地面调查,结合小煤矿和我矿的采面布置,对15、13和21采区。

预设煤柱的留设进行了计算,划出21采区西部、15采区东部、13采区西部相关煤层保护煤柱边界。22127、15510里块、14612、1338等回采工作面放水评估准确有效,保证了采面的正常回采。

3水文地质工作提交和编制了《中长期防治水规划》、《xx年矿井防治水计划》、《xx年水害应急预案演练》及《xx年土城矿地面及矿井水害调查报告》。按时对地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。

二、经验和体会

1、从一年来地质工作指导生产的结果看,地质工作需要多观察和多思考,必须广泛收集资料,细心周密地分析,才能得出可靠性的数据,利于更准确无误地指导生产;

2、“勤”字当先,无论是现场,还是图纸资料,必须多看多做,才能拓展思维,从而更多更快地发现问题,更好地指导生产;

3、从四个季度质量标准化检查来看,按标准去工作,能更有效的发现问题,做到工作无遗漏。

4、多利用先进的技术手段去开展地质工作,方能做到事半功倍。

三、存在的不足

1、一线的地质资料收集不够充足:素描中的煤/岩、见煤(构造)和水文地质观测有些地方较简单,哟我想变化点未详细描述。这在资料分析中就有欠缺;描述不全的地点有15运输下山、15188回采结束段断层延展情况、15510运输巷煤层分岔合并区域、141211西部F38煤层附近煤层赋存情况、13124回采结束段断层延展情况、1316运输斜巷煤层变化情况等。

2、地质工作人员还欠勤奋,专业知识更新少:这也造成了地质资料收集不够全面和不够精练。

3、地质资料信息化基础薄弱:许多资料没有电子版,有电子版的也还需要系统化,及时填绘进度。如各勘探线剖面图进度、储量计算图进度、底板等高线图电子版不全,煤岩柱状图电子版不全等。

4、技术管理和技术工作水平没有充分加强和提高:表现在出现了一次透水事故、较少地利用先进仪器,已有的地震仪器也未能收到应有的效果。15187运输巷掘进透水事故提醒我们要加强水文地质的分析和探测。

钻井什么工作总结 篇3

20xx转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的.户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高

钻井什么工作总结 篇4

20xx年下半年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们秉持着专业、严谨和创新的精神,努力克服各种困难,取得了一系列成果。工作总结如下:

一、钻井作业成果

在下半年,我们成功完成了多个钻井项目。通过精心规划和高效执行,钻井深度和质量均达到了预期目标。其中,xx钻井项目的顺利完钻,为后续的油气开采提供了有力保障。

二、技术优化与突破

1.改进钻井工艺

对传统钻井工艺进行了细致分析,结合实际地质情况,优化了钻进参数,提高了钻进效率。

引入了新的钻头设计,有效应对了复杂地层的钻进难题。

2.提升泥浆性能

研发并应用了新型泥浆配方,增强了泥浆的护壁效果和携砂能力,减少了卡钻等事故的发生。

三、安全与环保管理

1.安全保障

加强了员工的安全培训,通过定期的安全演练和知识讲座,提高了员工的`安全意识和应急处理能力。

严格执行安全检查制度,及时发现并整改了多处安全隐患,确保了钻井作业的零事故。

2.环保措施

加大了环保投入,采用环保型钻井液处理设备,实现了钻井废弃物的达标排放。

在施工现场设置了完善的环保设施,有效控制了粉尘、噪音等对周边环境的影响。

四、设备维护与更新

1.定期维护

制定了详细的设备维护计划,定期对钻井设备进行全面检查、保养和维修,确保设备的正常运行。

建立了设备运行档案,对设备的故障和维修情况进行详细记录,为设备的优化管理提供了数据支持。

2.设备更新

引进了一批先进的钻井设备,如智能化钻井控制系统,提高了钻井作业的自动化水平和精度。

五、团队协作与人才培养

1.团队建设

加强了各部门之间的沟通与协作,通过定期的工作协调会,及时解决了工作中的衔接问题,提高了工作效率。

组织了多次团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和协作精神。

2.人才培养

为新员工制定了个性化的培训计划,通过师傅带徒弟的方式,帮助新员工尽快熟悉工作流程和技术要求。

鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,拓宽了员工的视野和知识领域。

回顾20xx年下半年,虽然我们在石油钻井工作中取得了一定的成绩,但也认识到仍有提升的空间。在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善工作机制,提高技术水平,为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。

钻井什么工作总结 篇5

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的'sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

钻井什么工作总结 篇6

20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到

ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行?反违章树标准?的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。

三、技术治理

技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的'尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库

曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞

一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。

钻井什么工作总结 篇7

一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下的工作总结:

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25—1a平台,e平台和nb35—2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了nb35—2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的'师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以qhse为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的,相信自己一定随着时间的推移,慢慢的适应公司的工作,相信我自己一定能够做好这一切,在公司不断的发展中,我相信我也一定会取得更好的发展,这是毋庸置疑的,我相信我会做好的,这其实并不难,我会在来年中工作到最好!

钻井什么工作总结 篇8

一路走来,步履匆匆,在不知不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。

中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x向我强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站工作,首先就必须要学会加油。规范的`加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。

所谓加油十三步曲:

第一步,站立迎候。

第二步,指引车辆。

第三步,开启车门。

第四步,微笑招呼。

第五步,热情询问。

第六部,开启油箱。

第七步,归零预置。

第八步,提枪加油。

第九步,收枪复位。

第十步,简易擦车。

第十一步,提示付款。

第十二步,礼貌送行。

第十三步,盘整清洁。

我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!

在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供弄假账的机会。

总之,大概要注意这些方面:

一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。

二,在所填金额前要封顶。

三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

xxxx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

xxxx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

钻井什么工作总结 篇9

20xx年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们经历了诸多挑战,也取得了不少成绩。工作总结如下:

一、钻井效率提升

这一年,我们致力于提高钻井效率。通过优化钻井工艺和流程,合理安排钻井作业顺序,减少了非生产时间。采用先进的钻井设备和工具,如高性能钻头和优质钻井液,大大提高了机械钻速。同时,加强了现场管理和协调,确保各环节紧密衔接,使得钻井周期明显缩短。

二、安全保障强化

安全始终是工作的重中之重。我们建立了完善的安全管理体系,制定并严格执行各项安全规章制度。加强了员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查,及时整改发现的问题,确保了全年钻井作业无重大安全事故发生。

三、质量控制严格

在钻井过程中,我们严格把控质量关。对钻井参数进行实时监测和调整,保证钻井轨迹符合设计要求。加强对钻井液性能的检测和调整,确保井壁稳定和油气层保护。对完井作业进行精心组织和管理,保证井口装置和井下工具的安装质量,为后续的油气开采奠定了良好基础。

四、技术创新应用

积极推进技术创新和应用。引入了新的地质导向技术,提高了对地层的判断精度,有效避免了钻井风险。探索应用了新型固井技术,提高了固井质量。同时,加强了与科研机构和同行的交流合作,不断学习和借鉴先进的'钻井技术和经验。

五、团队协作加强

注重团队建设和协作。各部门之间密切配合,信息共享,共同解决工作中遇到的问题。开展了团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。通过建立有效的沟通机制,提高了工作效率和决策的准确性。

六、成本管理优化

加强了成本管理和控制。在物资采购方面,进行了严格的成本核算和供应商评估,降低了采购成本。合理安排人力资源,避免了人力浪费。通过精细化管理和节能减排措施,降低了能源消耗和运营成本。

回顾20xx年,我们在石油钻井工作中取得了一定的进步,但也清楚地认识到还存在一些不足之处。未来,我们将继续努力,不断改进和完善工作,为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。

钻井什么工作总结 篇10

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的.职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是——年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

钻井什么工作总结 篇11

20xx年在xx油田的工作已经结束,回顾这一年,在钻井工作方面取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。工作总结如下:

一、钻井技术的提升

这一年里,我们不断探索和应用新的钻井技术。通过优化钻井参数和钻井液配方,有效提高了机械钻速。同时,采用先进的随钻测量和地质导向技术,准确判断地层情况,及时调整钻井轨迹,大大提高了钻井的成功率和油气层的钻遇率。

二、安全管理工作

安全是钻井工作的重中之重。我们严格执行各项安全规章制度,加强员工的安全培训和教育。定期进行安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。全年未发生重大安全事故,为钻井工作的顺利进行提供了有力保障。

三、设备维护与管理

做好设备的维护和管理工作是保证钻井连续进行的关键。我们制定了详细的设备保养计划,定期对钻井设备进行检修和维护。及时更换磨损的零部件,确保设备始终处于良好的'运行状态。

四、团队协作与沟通

钻井工作需要各个岗位的密切配合。我们注重团队建设,加强成员之间的沟通和协作。在工作中,大家相互支持、相互帮助,遇到问题共同研究解决,形成了良好的工作氛围。

五、环保工作

积极响应环保要求,采取有效措施减少钻井过程中的废弃物排放和环境污染。对废弃钻井液进行妥善处理,保护了周边的生态环境。

六、成本控制

在保证钻井质量和安全的前提下,严格控制成本。通过合理安排施工进度、优化物资采购和使用等措施,有效地降低了钻井成本。

当然,在工作中也存在一些不足之处。比如,部分员工的技术水平还有待提高,一些工作流程还可以进一步优化。但我们会不断总结经验教训,持续改进工作。

展望未来,我们将继续努力,不断提升钻井技术水平,加强安全管理,提高团队素质,为xx油田的发展做出更大的贡献。

钻井什么工作总结 篇12

认真贯彻国家有关标准化,质量安全管理体系,产品质量监督检验以及行业方针政策,切实执行工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依,有证可查,保证工程进展顺利,表现出技术管理人员应有的基本素质修养。

xx年,已是我来明达海洋工程有限公司的第十个年头,十年的时间里我踏实工作,勤奋学习,不断增强自己的工作能力和专业技术水平,把自己的全部热情投入到工作中,努力争取做好每项工作,并在各方面表现优秀,也取得了很好的成绩,并得到了大家的认可和好评。这十年来,我和同事们一起以高度的爱岗敬业精神从事本职工作,参与过多个大型项目的现场管理工作,积累了丰富的工作经验。作为公司的一名职工,下面就我参加工作的这十年做一次全面的总结:

一、政治思想方面

政治立场坚定,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,团结同事,爱岗敬业,处处严格要求自己。在思想上,我坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,积极参加单位组织的'各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。工作中,始终以党员的标准严格要求自己,思想上积极向党组织靠拢,有较高的政治素质和道德修养。工作态度端正,认真负责,谦虚谨慎。积极要求进步,团结友善,在思想上具有强烈的责任感和使命感。

二、专业技术工作方面

为适应技术管理工作的需要,我利用一切机会参加培训班、技术交流活动。通过参加各种继续教育培训班,20xx年顺利通过一级建造师执业资格考试,并积极地参加注册造价工程师职业资格考试,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时让自己的专业技术水平和学识水平不断得到提高。

参加工作以来,我努力学习工程专业知识,提高岗位能力,爱岗敬业,认真对待每一项工作,主动寻找自己的不足并及时学习补充。立足本职工作,刻苦研究业务技术。十年来参与过多个大型项目的现场管理工作:

(1)北京新机场安置房项目(榆垡组团)9标段降排水、护坡及基础桩等

(2)内蒙巴彦淖尔市狼山山前废弃沙坑地质环境治理项目一标段

(3)平武县木座藏族乡和平村白杨树组危岩地质灾害治理项目

(4)九寨沟县永乐镇下桥东山不稳定斜坡地质灾害治理工程

(5)朝阳区东风乡绿隔地区第一宗地(原朝阳区东风家园一区工程)项目

三、加强理论学习,拓展知识领域

随着社会的发展,明达公司也在不断的改革创新,我在立足本行的基础上拓宽知识范围。针对不同工程认真学习好相关规范、流程及有关技术文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力。加强工作责任感,及时做好个本职工作,利用闲余时间强化专业知识、业务能力,不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高自身素质与业务水平。

四、工作态度端正,责任心强

工作中,我始终端正态度,热爱本职工作,正确认真对待每一项工作,热情投入,有效利用工作时间,在工期紧,人员少,任务繁多的情况下,始终坚守岗位,保证按时完成预定任务。认真贯彻国家有关标准化,质量安全管理体系,产品质量监督检验以及行业方针政策,切实执行工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依,有证可查,保证工程进展顺利,表现出技术管理人员应有的基本素质修养。

今后的工作中,我将继续响应公司号召,与公司同事密切配合,不断提升工作能力,争做一名优秀的地质工程师和项目管理者,并争取更大的提升,为公司壮大发展贡献更多力量!

钻井什么工作总结 篇13

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

20xx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

20xx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

石油工人个人年度总结二

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一

步巩固了土方员工的.技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。