外联礼仪部述职报告,外联礼仪部述职报告五篇,外联部述职报告

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，我们要做好总结，写好述职报告哦。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的外联部述职报告范文（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

大家好，我是外联部08部长黄xx，进入学生会外联部已有2年多了，感触颇深！学到的东西也是很多的！当然在这里要感谢学生会全体成员，最要感谢的是我部门08副部长曾毅欣！真的是她教会了我很多东西，在她身上学会了冷静 沉着 从容地应对每件事务！也要感谢××各位师弟师妹的配合，他们几个真的很听话，很乖！才可以让我各项工作得以圆满完成！在这两年多来，我主要工作有如下几点吧：

一：我觉得作为一位部长，其他事不能说，重点是管理好自己的部门，内部搞定了你才能开展其他的工作嘛，是吧。

我觉得我在这点上是比较成功的！外联部现在仅仅有条！因为内部和睦了，所以每次赞助都会这么成功的拉到！是吧？

二：拉赞助

在我们系搞的几个活动，如圣诞晚会，外语风采大赛等都活动都成功的拉到了赞助，或许你们会说，就那么几百块钱！可是这几百块钱，对于现在的商家来说，是多么大的'一笔数目，我们跑遍了整个端州，我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样，工作多多，我们也会继续加油！因为这是我们的工作，我们的选择！我们就会勇往直前！

三：内外交流

我一直都说，外联外联，就是与外沟通，与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余，还要与肇庆各大高校如科技学院，肇庆学院，金融学院，医专等联系，更好的理解彼此，也方便各个活动中能邀请到各高校做嘉宾，此外，也有利我们的工作上的交流，如何更好的拉到赞助！

四：培训新生

从××到××这两届，我们部门两个08的都呕心沥血，可谓是倾囊相助，带××的上战场，拉赞助，培训写活动方案及赞助方案。到今年的××的也是我们两位老人家出面，带他们拉赞助，教他们写活动方案，赞助方案，总结，计划，现在他们各个都没问题了，在这几点上，我们也想这是我们为外联部做多最后的一件事吧！

五：其他事宜

比如说接新生，运动会，协助其他部门完成各个活动的其他事宜，在过去的两届新生，我们部门两个08都积极上阵，除了迎接新生之余，还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧！在每个活动中，我们除了在外拉赞助之后，回校后还要协助其他部门完成工作！

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《外联部部长述职报告ppt范文》

尊敬的领导、各位评委，大家好！我是某某某公司的外联部部长，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。在这一年里，我和我的团队积极努力，为公司的发展和外部合作做出了重要贡献。下面我将从六个方面为大家详细介绍我的工作成果。

一、外部合作拓展工作

作为外联部的主要职责之一，我积极负责与其他企业和组织的合作拓展。通过积极参加各类行业展会、商务洽谈会等活动，我成功促成了多个合作项目的签约。同时，我与各大媒体保持紧密联系，为公司参与各类宣传活动争取了更多机会。拥有全面的人脉关系和拓展的市场渠道，为公司的业务拓展提供了坚实的基础。

二、外宣工作

作为外联部部长，我重视公司的品牌宣传工作。针对公司的业务特点，我组织编制了多份宣传资料，涵盖公司的发展历程、核心团队、优势产品等内容。这些宣传资料通过线上线下渠道广泛传播，有效提升了公司的知名度和形象。此外，我还积极利用社交媒体等新媒体平台进行宣传，不断扩大公司的影响力。

三、公关活动策划与组织

为了增强公司的影响力和商业合作能力，我积极参与各类公关活动的策划与组织工作。比如，在公司重大事件发生时，我及时组织了一次媒体交流活动，向外界展示公司的新成就和未来发展规划。此外，我还策划了一系列公益活动，提升了公司的社会形象，增强了员工的凝聚力和归属感。

四、危机公关与舆情管理

在外联工作中，危机公关和舆情管理无疑是我们必须要面对和处理的重要环节。面对突发事件和负面传闻，我组织团队及时采取措施，制定应对方案，并积极在媒体上进行回应和解释，稳定了公司形象和市场信心。通过与多家媒体和舆论平台的沟通合作，成功控制了负面影响的扩散。

五、内外部合作沟通

作为外联部主要负责人，我注重内外部合作的沟通工作。通过定期组织会议、座谈会等形式，我与各部门主动沟通，了解各部门的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。与此同时，我还积极与合作伙伴和外部机构保持联系，加强合作，推动项目的顺利进行。

六、团队建设

团队建设是外联部工作的关键，也是我任部长以来重点关注的方