电气经理事迹材料(集锦十三篇)

2026-04-01 电气经理事迹材料

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余元君同志生前是湖南省水利厅副总工程师、湖南省洞庭湖水利工程管理局总工程师,中共党员,厅级后备干部,1994年 毕业于天津大学水利水电工程建筑专业,先后在湖南省水利水电勘测设计研究总院、省洞庭湖水利工程管理局、省水利厅机关工作,是优秀专家型人才、专业型领导干部。他致力于洞庭湖保护与治理,将毕生的心血奉献给了深爱的水利事业。余元君同志积极践行XXX新时代中国特色社会主义思想,始终牢记XXX“守护好一江碧水”的殷切嘱托,全力落实XXX关于洞庭湖防汛工作的重要指示精神,敢于担当、勤勉尽责、殚精竭虑,直至生命最终一刻。1月19日下午4时左右,他在岳阳市君山区取土料场工棚协调指导洞庭湖蓄洪安全建设中突发疾病,经抢救无效,不幸因公殉职,年仅46岁。

元君同志在洞庭湖水利工程管理局工作了20多年,他担任过规划处的处长、工程处的处长,担任洞工局的总工程师。由于人事调整的原因,10月之后要求他来分管工程处,20底又任命他为湖南省水利厅副总工程师,而这几项工作过去分别由三位同志担任。余元君同志深知所承担的工作不仅工作量大,而且责任大、难度大,但是余元君同志都没有推辞,他不惧劳累、不畏牺牲,出色地完成了组织交给他工作任务,实现了他自己的初心,一定要为家乡做点事,一定要在治理洞庭湖方面做出点成绩。

他所撰写的《输水建筑物病险原因防治措施设计要点》等近20篇论文在省部级刊物上发表,组织或参与堤防工程渗控技术研究、堤防隐患探测与地质普查、土工合成材料应用、项目管理技术研究等7项科研项目屡获大奖,其中获省水利水电科学技术进步奖2项、获省科学技术进步三等奖1项,被评为全省水利科技工作先进个人。他刻苦钻研计算机知识,组织开发了《洞庭湖区水利水电工程建设项目管理系统》,有效提升了洞庭湖建设管理水平。

余元君同志生前是省科协十届委员、省水利学会副理事长、省洞庭湖工程管理局总工程师、省水利厅副总工程师,政治过硬、对党忠诚,为人正直、廉洁奉公,勤勉务实、勇于开拓,业绩突出,是广大科技工作者学习的榜样和楷模。

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供电公司经理的先进

他既是文人,也是一名优秀的领导人。

许多初次接触康文明的人都有这种感觉,严肃、淡定、书卷气很足,文人味很浓。在有更多的机会深入了解他之后,就会对他有了全新的认识:在文人的背后,他更是一位身体力行的领导人、一名诚信创业的企业家和一个低调做人、高调处事、不断超越自我的创造者。

启程——

厚积薄发挑战平凡

2003年10月1日,一纸调令任命年仅36岁的康文明担任长清供电公司经理,从此,他踏上了人生奋斗史上最重要的一段征程。回忆起担任长清公司经理的这8年的经历,康文明感慨颇多,“这是我人生中最美好、最重要的8年,也是最有挑战性的8年”。

8年时间里,康文明将长清供电公司从一个历史遗留问题多、电网相对薄弱、人员多、电量少的企业,建成今天拥有高标准、现代化的电力调度中心大楼,以220千伏双电源点,110千伏变电站和输电线路为主网架,35千伏变电站双电源、双主变互为备用,布局合理、调度灵活、安全可靠的现代化供电网络的企业,其中的艰辛只有他最清楚。

“我不喜欢一成不变的生活,我是一个不满足现状的人,我喜欢尝试不同的生活,我不怕挑战。”康文明上任后,长清供电公司经历了3次电费的大幅度下降调整,这对于这个员工过千,而供电量连续多年在三亿千瓦时左右徘徊的供电企业来说无疑是“雪上加霜”。面对危机,康文明没有被吓垮。在上级主管部门的大力支持下,他团结公司领导层,沉着应对挑战,依靠企业内部挖潜,把降价的不利因素降到最低,把经营风险减到最少。进行集约化管理,加强了企业的计划管理,将各多产单位和供电所的“分散小财务”变为公司的“集中大财务”,将各种开支都盯住企业的计划管理不松手。上下资金运作开始由一盘散沙变为一盘活棋。由此,对公司各单位钱怎么花、花多少钱,花在什么地方都做到严格分析论证,严格把关审核。保证了资金开支的优化配置,实现了资金流向的可控在控。再就是靠降损节支充实“钱袋子”,制定出台了“线损奖惩考核管理办法”,将公司线损工作指标层层分解到所、分配到线、落实到人,并将线损率考核与职工收入挂钩,这一办法一直推广延续下来。通过强化监督,成立了用电稽查中心,对全区1。1万户非居民用电和15万户农民用电户进行全面的营业普查,重新根据用户用电性质规范用电分类,为公司挽回巨大经济损失。规范经营,将业扩报装由“发散”变为“收敛”,变无序为有序,对业扩报装实行统一管理、统一工程报价、统一施工、统一验收。由此杜绝了暗葙操作,既为工程降低了造价,公司也由此一年增收近500万元。 网

“在工作中既要稳扎稳打、求真务实,又要不断创新、勇于挑战,这是我的工作信条。”康文明如是说。

征途——

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共产党员,铁路四公司××项目部项目经理××同志,长期以来,工作在第一线,不管工作上怎样变化,职务上如何变动,他那一颗忠诚于企业的心始终不改,他那一股刻苦敬业的劲始终不变。参加工作20多年来,他把满腔热情化作对企业的无限忠诚、对事业的不懈追求,用自己的实际行动践行着一个共产党员的铮铮誓言。

率先垂范

用行动感人

“尽职尽责干好工作是我的天职”,这是他常挂在嘴边的一句话。××同志始终认为不论是工人或是领导,都必须尽职尽责干好本职工作,不怕吃苦,敢于吃苦,率先垂范,这是忠于企业的具体体现,是共产党员必备的品质。他常常告诫自己:当领导不是享清福,要想给职工当好头,自己首先要带好头。××高速公路项目管段全长4.70km,地处大别山区,交通非常不便,再加上项目部生产指挥车偏少,各业务部门外出办事、工程技术人员现场测量用车非常紧张,为了服务好施工生产,他主动把经理用车让出来做测量用车,自己每天都是步行几公里山路去工地。去年下半年大干期间,他几乎每天晚上都要去工地巡查一遍,否则睡觉睡不塌实,由于日夜的操劳,××胆囊炎复发,疼得直不起腰来,同事硬是把他从工地拽到医院。在医院只打了一天吊针,××又跑回了工地。职工们看在眼里,感动在心里,有这样的领导,谁心里不感到自豪。

在工程单位当项目经理,管的是人、财、物,这在一般人眼里是“炙手可热”的岗位。总有个别人把当项目经理作为“赚大钱、谋私利”的好机会。可××从不这么想。他说:项目经理当得好不好,人品是关键,只有对企业高度忠诚,对工作高度负责,对自己严格要求,才能把项目管好,才能出效益。几年来,××时刻牢记共产党员的党性原则,他干过的项目有三四个,却从不知道给自己谋什么“好处”,也没有给亲戚朋友介绍过一项工程,安排过一台机械,没有接受过协作队伍的任何馈赠。

项目部的协作队伍选择、工程分包单价、大宗物资采购等是项目上最敏感,也是最容易“搞点名堂”的事情。××把这些最敏感的事情全部变成了“阳光工程”,凡是涉及人、财、物的,全部都上项管会集体研究决定。正是这种从不遮掩、不“暗箱操作”,赢得了项目部班子成员的高度信任,赢得了班子的高度团结。

完善制度

用制度管人

在项目管理上,××坚持用制度管人,按制度办事,使他的管理思想贯穿于整个项目管理之中。他常说:抓管理没什么高招,就是严格执行各项管理制度。制度不是挂在墙上看的,是要落实在实际工网作当中的。

××制定了早点名、夜查岗制度,早晨点名不到一次罚款20元,两次罚款40元,三次罚款80元,夜间值班脱岗一次罚款100元,两次罚款200元,三次罚款400元,屡犯者下岗。从此,他常常在夜间不定时的坚持查岗。有一位职工因两次脱岗被罚款200元后,不但不记恨他,还逢人就说:在张经理手下干,就要按规矩办事,否则他来真的你还无话可说。

在项目前期技术准备过程中,由于技术上人少工作量大,抄平放线滞后。××把项目总工和工程部长叫到办公室,劈头盖脸就是一通臭训:你们的职责是把技术工作做好,当好龙头,绝对不能拖施工的后腿。能干就干,不能干就走人。这种似乎不近人情的管理方法让一般人的确难以接受。但了解他脾气的总工和工程部长认为,工作没做好,挨骂是应网该的,他是为了整个项目,我们都服气他。

××规定小车出车必须由办公室派遣,在指定加油站加油,发生的过桥过路费必须由用车人签字才能报销,就连为他开车的司机,和他亲如家人的小郭也不例外;他要求项目部所有人员的报销必须在三天内进行审批,一事一报,严禁长期积压一次报批现象;规定各部室人员不得随意超出备用金限额,一旦超出必须限时冲帐;员工出差实行领导派遣制,差旅交通费、伙食补贴及住宿费实行定额包干;办公文具购置,复印机、传真机纸张的使用,本着节约的原则,实行限额、限量管理;在材料款处理上,由协作队签认材料数量,在每个月计价款中扣除材料款,由项目部直接支付给材料商,避免了因材料供应不及时而导致的停工待料现象的发生。

××特别注意用人的合理性。他认为,给合适的人以合适的位,让合适的人干合适的事儿,是领导的职责,也是决定项目管理成败的关键。原工程部长罗彬,技术功底扎实,工作踏实、细致,施工组织和管理能力突出,经××推荐被聘任为××项目部总工;张金刚施工经验丰富,品行端正,被聘任为项目经理助理。

要想把项目管好,责任心和敬业精神两者缺一不可,承受巨大的精神压力是自然的事,××也不例外。××项目在晚进场三个多月的情况下,迅速赶超其他标段,彻底改变了业主对四局的印象,这里面付出的辛劳和汗水,只有××才能说清楚。面对项目遇到的种种困难,他从没有退缩过,从来没有给公司领导叫一声苦和累。他不等不靠全身心扑在项目上,团结和带领项目一班人在施工生产、安全质量控制、文明施工、队伍建设等各个方面取得了很大成绩,得到公司领导的肯定,赢得了业主的信任。开工至今,业主在我项目召开两次现场观摩会,在业主组织的五次安全季度评比中三次获第一,年度综合评比荣获第一名,累计获业主奖励96万元,××个人也因出色的业绩,被业主评为“优秀项目经理”荣誉称号。

一份耕耘,一份收获。××用自己的行动诠释着一个项目经理、一名共产党员对企业的忠诚和对事业的挚爱。一个平凡的人,把每件平凡的事情都做好就是不平凡。作为一名企业员工,××二十多年来敬业爱岗,乐于奉献。作为一名共产党员,他对事业有着太多的执着和追求,这种追求是完美的。这种忠诚铸就了一名共产党员的高大形象,正是因为有许许多多××这样的忠诚员工,我们企业这棵参天大树才会根深叶茂,永远常青。用真心抓管理

向管理要效益.

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1

我不是诗人,无法用漂亮的诗句来赞美教师;也不是歌手,没有动听的歌喉来讴歌教师。然而,我要无比骄傲、无比自豪地喊出——我是教师。

记得填报高考志愿时,班里同学报师范的寥寥无几,而我,三个志愿全是师范院校。是的,我喜欢这个职业。我选择做一名普通教师。没有别的原因,因为热爱,所以选择;我选择,我热爱。

04年8月,我来到鄢陵二高,做了一名高中英语教师,才切实体会到了做教师的艰辛和不易。至今清楚地记得:第一次被学生当众顶撞时的委屈、第一次遇到学生打架时的慌乱、第一次把得急病的学生匆忙送往医院时的紧张;还清楚地记得,怀着八个月身孕登上讲台的笨重;还清楚得记得,把无人看管、年仅三岁的儿子撇在教室外的寒风中,一站九十分钟的心痛。这十几年,每当遇到困难,想要退缩的时候,我都会问自己:当初为什么要选择这个职业?如果说选择是因为热爱,那么坚守更需要爱。十二年,四千多个日日夜夜,我快乐着学生的快乐,悲伤着学生的悲伤。我和他们的故事,一件件,一桩桩,历历在目……

那是2007年,生完孩子刚刚四十天,我就返回了讲台,把嗷嗷待哺的儿子撇在老家。此时的我体态臃肿,刨宫产留下的伤口还在隐隐作痛,但我顾不上病痛折磨和思儿心切,毅然决然地接手了两个快班的英语课。为看一眼孩子,我时常在下班后,骑自行车,抹黑赶回三四十里外的老家。第二天早上,天不亮就赶回来,给学生上早自习。冬天,赶回学校时,全身冰凉,手冻得拿不起粉笔。每逢这时,学生总会递过来一杯热水,关切地说:"老师,您暖暖手吧".

10年,我带复习班的英语课,自感责任重大,容不得丝毫马虎和半点懈怠。也是在这一年,儿子开始上幼儿园,但是婆婆要在老家照顾老人,不能来看孩子。为了扮演好妈妈和教师的角色,我每天起早贪黑,忙里忙外,没请过一天假,没耽误过一节课。每周末的联排是我最难熬的时候,两个班,两个联排,一上就是一上午。为了不耽误上课,我常常把年仅三岁的儿子关在教室外面,让他独自玩耍。一天,天气特别冷,我像往常一样上完第一个联排课,出去找他时,却发现儿子卷缩在教室外的墙角里,睡着了,小脸和小手冻得通红。我伸手一摸,孩子全身发烫,怎么叫都叫不醒。我吓得失声痛哭,不知所措。学生们看到后,提醒我打120.孩子爸赶到医院,二话没说,上去狠狠地甩了我一个耳光。我的眼泪夺眶而出,可我一句话都没说,返回了学校,接着上第二个联排课。我很想做个好妈妈,但我也想当一个好老师。这节课,学生们是含着眼泪听得,气氛热烈,没有一个学生捣蛋,连那几个经常睡觉的学生也抢着回答问题。从此,每逢英语课,没一个学生迟到,他们一个个变得乖巧懂事,刻苦努力。这年高考,班级英语及格率达到90%以上。

13年,我遇到了人生中最困苦的时期,孩子爸到外地工作,把年幼的儿子、刚满三个月的女儿和年迈多病的婆婆撇给我一个人。从此,我便独自一人带着这个上有老,下有小的家庭,负重前行,一边要照顾好老人和孩子,一边还要搞好教学,带好学生。我几乎每天都是五点起床,做好早饭,送完儿子,再匆忙赶往学校,备课、上课、批改作业。下了班,又匆忙去接孩子,做家务……忙的时候,就在孩子脖子上挂个钥匙,让他自己回家。遇到孩子或老人生病,想方设法把课上完,再去照顾他们。恰逢这年,我接了一个特快班,但是学生英语特别差,差到只能考三四十分、五六十分的程度。为带好这帮学生,我倾我所有,付出了全部的热情、耐心、时间和精力。每节课,都提前十分钟进教室,检查学生的默写和背诵。下了班,晚几十分钟回家,批改当天的默写和笔记,遇到需要额外辅导的学生,还要再延迟几十分钟,为其讲解疑难。实在批改不完的作业,备不完的课,带回家,等孩子睡着了,再批,再备。就这样,一做就是两年多,班里每个学生用过的默写本,都有厚厚的一摞。由于学生基础差,底子薄,几乎每节课,都要从头讲到尾,没有休息的机会。碰到重点,难点或学生不理解的知识,还要找时间、挤时间给学生反复讲,直到他们弄明白。两年前,由于过度用嗓,我的声带出了问题,长了很多小结。医生建议手术,还要禁声半年。我怕耽误上课,拖到现在,只能靠药片和扩音器维持。朋友和同事都说,我是个女汉子。其实,只有我清楚,自己偷偷哭过多少回。功夫不负有心人,经过两年多的努力,大部分学生都能考及格了,有些学生能考一百多分。此刻,我觉得所有的付出和努力都是值得的,没有辜负自己当初的选择,对得起自己对英语教学的那份热爱和执着。

泰戈尔说:"爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。"大爱如酒,醇香醉人;酒如生活,苦辣自知!有多少教师,把散发着生命芳香的大爱,献给了所钟爱的教育事业,却将苦涩的生活一口吞下。我想他们的无私和奉献,执着和坚守也都有着和我同样的原因吧——因为热爱,所以选择;因为有爱,才能坚守。

2

"哇~哇~."半夜十点十分从鹿邑县人民医院的产房里传出婴儿清脆的啼哭声,等候在外面的产妇的丈夫这时才长舒一口气,从这位高龄产妇离开讲台到孩子出生才不过一个多小时。可孩子刚满月,这位产妇就不顾家人和学校领导的劝阻,拖着虚弱的身子重返到了三尺讲台……这位爱岗敬业的教师就是我们老君台中学的xxx老师。时光荏苒,一转眼的功夫,xxx跨入教师这个职业已经17年了。在这17年的时间里,她把满腔的热血献给了她挚爱的学生们,把勤劳和智慧融入这小小的三尺讲台,()使这块儿沃土上的花儿茁壮成长,竞相绽放。

一、以爱为本,忠诚教育事业

xxx,周口市西华县人。1998年6月从开封师专毕业,本科学历。为了鹿邑的教育事业而从教于鹿邑县老君台中学。从第一天起,她就在心里默默立下了"把教育当做自己一生的事业"的誓言。从此,她乐在其中,勤奋敬业,不懈奋斗,在教育事业这片沃土上实现着人生的价值。

作为年青的教师,她坚持党的基本路线,热爱教育,热心教研,爱岗敬业,教书育人,为人师表,潜心研究教育,在积极做好本职工作,争创一流佳绩之余,致力教育科研与改革,为培养"有道德、有理想、有文化、有纪律"的社会主义事业的建设者和接班人而不断努力。陶行知曾说过这样的话:"捧着一颗心来,不带半根草去".是呀,只有爱的付出,才有爱的收获。因此,她作为一名教师一直坚信以爱为本,用爱来感化学生,来净化学生的心灵。

二、用心教书,用爱育人

工作17年来,xxx一直担任班主任工作,工作主动热情、勤勤恳恳、任劳任怨。在平时的工作中,她常常要一而再,再而三地对学生进行思想工作和道德品质教育,尤其对于班级里的后进生,贫困生,以及家庭复杂的孩子,她采取了用爱去感化他们的心灵,用心去塑造他们健全的人格和良好的品质的方法。在课堂中也一样,她本着少惩罚、多肯定;少质问、多鼓励;少训斥、多交谈;少命令、多引发的谈话政策,进行入情、入理、入境、入心的教育,让学生不把学习当成负担,健康快乐地成长。2011届xxx班有一位学生鲍超权因自幼患小儿麻痹症而腿脚不灵便,家里条件也很差,特别自卑。xxx经常和他促膝谈心,并组织学生给他捐款,使他变得自信自强,学习进步很快,2014年顺利地考上了高中。xxx老师在单位是个好教师,在家是一个标标准准的模范妻子,合格的"女仆".丈夫病了,他就千方百计给爱人做一些可口的饭菜,有时要一口一口地喂,到了晚上丈夫和儿子睡着了,她还要完成两项任务:做家务和批改作业,每天一直忙到深夜。早晨四、五点钟又爬起来做饭,做家务,有时顾不上吃早饭。了解石老师的人都说,看不到她有清闲的时候。她总是笑一笑说:"从小就苦惯了,也累惯了,只要能对得起工作,对得起学生,对得起家人,我就觉得活的充实。"

在数学教学中,为了使学生由爱学变成乐学,她精心设计每一节课。同时,她还常常与家长沟通、联系,强调家庭教育的重要性,经过这几年的努力,她任教的班级一年较一年有进步,这进步,不仅仅只是成绩方面的,还有能力方面的,而更重要的是班上的学生有了学习的信心和热情。

三、追求卓越,奋力翱翔

常言道:要给学生一杯水,自己要有一桶水。xxx坚持学习,以此提高自己的文化素质。教学中,她潜心钻研教材,反复研讨新课标,认真做好笔记,广泛汲取营养,及时进行反思,转变教育观念,捕捉新的教学信息,勇于探索教育规律,大胆采用新的教学手段。xxx常向同科老师学习教学经验,借鉴优秀的教学方法,提高自己的教学能力和业务水平。同时积极参加各个公开研讨课,教学技能不断提高。 "一分耕耘,一分收获".xxx的教学工作取得了较好的成绩:曾多次被评为鹿邑县优秀教师、优秀班主任,河南省骨干教师,多次获省市辅导奖,论文在国家基础教育论文大赛中被评为二等奖,教学成绩突出。

"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……"是xxx追求的境界。作为一名教育工作者,她丝毫没有懈怠,她深知后面的路还很长。她坚信"痴心一片终不悔,只为桃李竞相开",无怨无悔的辛勤工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

3

xxx,男,49岁,岱岳区大河学校中教高级教师,国家二级心理咨询师。自1990年参加工作以来,他一直在教学一线担任班主任工作,坚持党的教育方针,爱岗敬业,关爱学生,工作勤奋,成绩突出。

在学习中提高育人能力

要当好新时期的班主任,必须开拓视野,主动学习心理学知识。2013年和2014年暑假,xxx主动报名参加了国家三级、二级心理咨询师培训。虽然年龄已近知天命,但他坚信"莫道桑榆晚,为霞尚满天",坚持一边工作一边学习,经过进修,先后取得了国家三级、二级心理咨询师资格证书,并把学到的心理学知识自觉融合到教学中,积极为师生们开展心理咨询、心理疏导服务,使师生关系更加融洽、校园氛围更加和谐。

在实践中做好教学工作

在工作中,他认真学习课程标准,刻苦钻研教材,结合学生实际,把教育教学理论创新融合到教学中,注意调动学生的主动性,激发学生的积极性,启迪智慧,开发潜能,提高能力,有效克服了传统教学中教学手段单一,重成绩不重能力的弊端。在业务管理工作中,他充分发挥学校教科室主任的模范带头作用,无论在教育教学还是在课程改革中,都用实际行动践行"三人行,必有我师焉"的古训,虚心学习别人的先进经验,与年轻教师积极结成对子,做到了新老交流、与时俱进、教学相长。

在关爱中弘扬师者风范

xxx创造性开展班级工作,所带的班级班风正、学风浓、成绩高。他注重用爱心和耐心感染学生,主动热情地帮助学生,特别是贫困生和留守学生,给予的爱更多,投入的情更浓。他是泰安"天使女孩"张荥鑫的初中班主任,为了帮张荥鑫走出困境,他积极申请学校组织全校师生为她举办了爱心捐助活动。为了孩子,张荥鑫的妈妈不得不带病工作,中午没法回,晚上下班晚。xxx就让张荥鑫中午、晚上在自己家吃饭。业余时间,xxx坚持参加泰安市心理学协会和泰山小荷组织的公益活动,用自己所学服务社会、服务群众。2019年9月,全程参与了泰山小荷组织的为新泰8个乡镇的服刑人员子女送温暖活动;2019年2月,参加了岱岳区法院系统"阳光心态,快乐相伴"活动,并担任助教;2019年1月至4月,参加了泰安市民政局、泰安市心理学协会留守儿童心理疏导项目组活动,对岱岳区新城实验学校40名留守儿童进行全方位的心理疏导、心理援助与团体心理辅导。

在工作中,xxx始终以对教育事业的无限忠诚和热爱,以强烈的工作责任感和主人翁精神,去要求自己,工作成绩受到了师生和家长的认可。他2019年荣立区三等功,近几年先后获得市区"教育系统优秀党员"、"优秀班主任"、"优秀教师"、"教学管理先进个人"等荣誉称号。

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尊敬的团委领导:

我叫王踪,来自电子信息系智能监控3091班,从上大学开始我就加入了电子协会,看到了电子协会的实力与魅力,我也参与并组织了这个协会的各项活动或者比赛,取得了一定的成绩。现在我担任这个协会的理事长,很高兴有机会能参加优秀理事长的评比,我将在此申请。

当我迈进科技学院的大门,成为其中的一名学生,我怀着激动与期待的心情想在这个陌生的地方尽快适应并且发挥我的才能与智慧。这就碰到一个问题,在哪里适应和发挥?怎么样去适应和发挥?除了我的班级之外,学校的社团组织进入我的视角,加上自己所学的专业是电子,所以我加入电子协会可以说是必然的选择,也可以说是明智的选择,如今也得到并继续地证明确实如此。现在我把事实或者说我在这个协会的一些表现总结出来,主要分为三个部分:

一、我的思想、能力随着这个协会的成长而成长。

刚进入大学,我的思想还是比较不成熟的,对任何事情和人都感到好奇,任何事情都想尝试一下,但是可能是能力有限,也许是没有 发挥出来,所以碰到了很多的不解和困难。但是在电子协会,我找到了另外一种自我的感觉。我碰到并结识了我的同学和学长,他们也是和我有着同样的专业和兴趣,我和他们一起努力和进步,与电子协会

共同进退。我的大学思想和思维得到了很大的锻炼,我的能力,无论是沟通能力、竞赛能力和对付压力的能力等等都得到很大的提高。在此,我得感谢这个协会。

在工作中,我严格执行上级社团联合会的要求,认真加强理事会建设,组织开展了丰富的社团活动,作为理事长,我十分注重加强自身的修养,在社团内外工作中,严于律已,宽厚待人,特别是在社内开展的一些活动中,切实努力做到以身作则,事事起带头作用。在社团组织的一些活动中,我积极参加,并动员大家参加集体组织的活动。在社团工作方面,我积极为会员服务,为他们解决实际的困难。同时,我按时参加上级社联的各项活动。在社联会议上,我从不迟到早退,在开会期间认真听讲,认真做好记录,深刻领会上级的文件精神,回到社团后及时向班级同学传达上级社联的文件精神。

二、我所参加这个协会举办的活动及比赛表现。

(1)、第一次参加模义务维修活动。那是10月份,我怀着对动手和电子技术的强烈兴趣和求知欲报名参加了这次活动,而且是电子协会代表队的成员。由于我那时的知识和经验有限,我是当了一名普通的一员。不过我学到的东西丝毫不比别人少,因为管理需要对程序有一定的熟悉程度,得配合维修和登记人员,传递物品和工具等等,这对刚接触电子维修的我无疑是很有益处的。那次活动我们让我协会赢得了学校师生的`一致好评。

(2)第一次参加电子竞技比赛。在这次活动中活动中,通过老师的赖心指导,获得了第一名的成绩。

(3) 今年三月份“学习雷锋活动月中”做为电子协会会长的我带领着我们协会八名技术骨干和登记人员,在雨花和暮云校区联合开展了为期两天的义务维修活动。此次,活动共为两校区的师生维修物品180多件。在此次维修当中体现出了我协会成员能吃苦耐劳的精神,受到本院师生的好评。

为了进一步,加强我协会的整体维修水平。我们协会定期举行电子产品维修,DXP电子图设计等专业培训课程。让我们协会的会员,来到我们协会后,真正的学到想学到的知识。把我们协会“打造”成为我校“精品协会”“省级优秀协会”而不断努力。

四、我所协助组织这个协会举办的活动。

也许这些不是最优秀的表现,但是我想这是一个优秀理事所应该具备的品格和努力。人生路漫漫,我在大学除了要学好专业知识和社会经验、做人道理,活动能力的培养和锻炼也是很有必要的,电子协

会提供给我和其他学生们一个这么好的平台,我有理由尊敬和赞赏它。其他艰苦历程和优秀成绩就不再说了,我想我作为其中的一员,我是优秀的,我的优秀也是这个协会带给我的,我愿意把我的成绩献给湖南科技学院电子协会,并希望我能陪着它继续成长,继续辉煌。

最后,我希望团委的各位领导能批准我的申请,我将尽我最大的努力,完成好院团委各项任务,好好为这个协会,为学校的社团组织做出新的贡献,为我们院团委安排的各项活动,增添新的光彩。

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关于保险公司先进部门经理事迹材料

一、一丝不苟做工作

XXX同志做工作的特点,可以用“认真”两字概括。洛阳公司筹建的时候,他积极配合领导工作,短短不到两个月,就低投入、高质量地完成了定址、装修、招聘、培训等所有开业准备工作,确保了公司如期开业。开业伊始,行政人事部工作重、人手缺,他克服困难,一方面自己承担了大部分工作,一方面对仅有的一名新人手把手指导,使本部门迅速进入正常运转状态。公司起步初期费用紧张,他想方设法开源节流,一边创收保费收入,一边严把支出,为领导分忧解难,仅公司用车的购置税他就托熟人优惠了数千元。为使公司健康有序发展,他积极配合总经理室整章建制,自己更是以身作则,特别值得一提的是,他作为劳资负责人始终严格遵守公司密薪制度,确保了公司正常稳定的劳动秩序。开始筹备中支以后,他把主要精力都投入到中心支公司的验收准备工作中,经过一个月的紧张工作,就做到一切就绪,只等验收。

正是XXX同志认真负责的'态度,确保了洛阳今年行政人事工作的圆满完成。

二、发挥特长搞宣传

XXX同志在宣传方面很有特长,和新闻界也有很好的关系,虽然公司在宣传方面投入极其有限,但他还是把宣传天安的工作搞得有声有色。

他设计制作了精美的保单封套,先后两次在《洛阳晚报》刊登了人才招聘公告,给公司职场布置了大量凸显企业精神和地方特色的书画、摄影作品,联系制作楼体灯箱广告,在洛阳晚报上连续刊登余期“天安保险”的题花,在洛阳牡丹花会期间,他组织参与洛阳第三届名车展,由我司承保该活动的公众险和意外险,对方在洛阳日报、晚报连续刊登数十期广告上都打出我公司承保字样,并提供现场最佳展位,我们设立展台,发放传单,让洛阳人民了解了天安保险;在随后的牡丹书市设立展板,也起到了良好的宣传效果;除此以外,他还撰稿在中国保险报、洛阳日报、洛阳晚报发表了数篇天安的消息。这些都是和XXX同志丰富的相关经验和良好的个人关系离不开的。

三、关键时刻作榜样

洛阳天安先后遭遇两次较大的波动,月份,业务、业管两个部门负责人跳槽到另一家新在洛阳设立机构的保险公司,公司业务情况受到很大影响,干部员工人心浮动,

月中旬,分公司决定调整洛阳的领导班子,除了原总经理室全部调整外,计划财务部的负责人也跳槽了。如此剧烈的人事变动使公司全体员工人心惶惶,难以避免的对日常工作产生了负面影响。但XXX同志巍然不动,依旧兢兢业业地开展工作。他一方面帮助新的领导班子熟悉环境,一方面交待本部门工作人员按部就班,一如既往地做工作。行政人事部的日常工作在过渡期间没有受到任何影响,不仅为公司的正常运转起到了作用,也为其他部门作出了表率。从这个角度上讲,XXX同志无疑是在关键时刻为洛阳公司起到关键作用的人。

✧ 电气经理事迹材料 ✧

作为青湖高新支行个金业务的中坚力量,他在担负楼盘按揭、车贷接单、个人客户维护等多项工作职责的情况下,仍主动请缨争当高新支行来聚财业务牵头人。“开门红“以来,他以只争朝夕的精神、锐意进取的`劲头不断奋勇拼搏,实现来聚财业务新增近100户,实现个贷投放1000余万元,个人存款新增500万元,为青湖支行个金业务发展作出了自身贡献。

为进一步抓好商户拓展工作,他充分挖掘资源,主动对接艾湖村农贸市场、万科菜市场等多个菜市场管理层,借助高层营销推动力量积极拓展商户,并取得了良好效果。白天他奔波在菜场营销客户注册”来聚财”,晚上下班后他依旧打入菜场内部,逐个走访存量客户,耐心解答商户在二维码收款时遇到的问题。他发挥党员先锋模范作用,“白+黑”式艰苦作战,兢兢业业,默默无闻,该行“来聚财”业务蓬勃发展。

作为有着多年党龄的老党员,他吃苦耐劳,任劳任怨,勇扛”来聚财”业务发展大旗。阳光下,有他在外营销来聚财的汗水;寒风中,有他在外拓展来聚财的声音;大雨里,有他撑伞激活来聚财的身影。正是他不畏风雨,不惧寒风带头示范,越来越多同事都加入了他外拓营销的队伍中,该行“来聚财”业务注册数和交易量才能不断攀升,不断迈上新的台阶。

自“开门红”以来他主动放弃无数个周末的时光投入“来聚财”业务的外拓营销活动中,无数个夜晚有他联系明天外拓项目的电话声音,无数个中午有他整理业务材料的忙碌身影。今天,他在营销来聚财业务的路上;明天,他依旧在外拓来聚财的途中。日复一日的辛勤付出,他表示,“今后要始终保持着对中行事业孜孜以求的精神,奋发努力,开拓创新,谱写更加辉煌、绚烂的诗篇,继续为中国银行建设新时代全球一流移行贡献自己的一份青春力量!”

✧ 电气经理事迹材料 ✧

在日常生活里,我们都肯定接触过事迹材料,咱们在准备事迹材料的时候一定要注意语句通顺,下面是出国留学网小编为您分享的个人先进管理事迹材料7篇,感谢您的参阅。

个人先进管理事迹材料篇1

许xx同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习,讲政治守规矩,讲大局敢担当,讲奉献重廉洁,弘扬“工匠精神”,以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉,坚定践行市场监管人的初心与使命。

一、以工匠精神精耕细作,高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后,他注重加强人员编制规范化、精细化管理,能够积极与省委编办沟通,完成原工商、质监、物价、食药局,原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作,修改完善编制平台信息,确保编制管理规范准确,为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理,高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来,做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作,妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作,得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别,完善职称评审标准,保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息,组织7个省级领军人才梯队进行互评打分,找出差距,对各梯队自评结果进行验收,高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。

二、以工匠态度精益求精,实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验,面对省局组建后的实际情况,严格执行标准制度,完成局机关转隶人员的工资系统合并,125名职务职级晋升人员工资审批及兑现,175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。

三、以工匠风范主动配合,协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市(地)市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交,特别是疫情防控工作中,能够体现出强烈的大局意识,补位不越位,主动把自己摆进工作中去,从细节出发,认真谋划各环节工作,发挥骨干和示范引领作用,能够带动身边同事共同进步,较高质量地完成了全处各项大型工作任务。

个人先进管理事迹材料篇2

牛帼英同志始终坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。从事部门法治工作24年,法律素养高,每一项工作都能精益求精。省市场监管局组建以来,在局党组的领导下,紧抓本处室事合、人合、心合、力合,工作谋在先、研在先、学在前、干在前,带领同志们探索突破,推进部门法治建设取得实效。

一、抓实党建,发挥党支部战斗堡垒作用。作为党支部党建第一责任人,落实“一岗双责”,压实本支部全面从严治党责任。落实“三会一课”制度,完成“不忘初心、牢记使命”主题教育、警示教育、防控廉政风险、落实“五细”、开展“五整治”等重点工作任务,加强对党员的教育、管理和监督,以党支部组织力和凝聚力的提升推进党建与业务深度融合,保障法治建设任务圆满完成。支部和本人分别被评为中省直机关党建三年提升工程先进党支部和优秀党支部书记。

二、履职尽责,推动市场监管法治建设取得成效。落实国家和黑龙江省法治建设工作部署和任务,推进市场监管部门依法行政能力和水平提升。一是开展立法相关工作,推动健全完善市场监管法规制度体系。牵头完成《黑龙江省食品安全条例》修订相关立法工作,参与市场监管总局12部法规规章立法论证。二是组织对28件规范性文件合法性审查,源头规范行政执法。三是开展执法监督,推进严格规范公正文明执法。加强规范执法和执法监督制度建设,推进落实行政执法“三项制度”。加强对执法行为监督,组织行政执法案卷评查,依法审核行政处罚案件49件。推进落实执法责任制,完成部门行政权责清单集中调整规范。四是做好行政复议工作。办理22件行政复议案件,省局作出的复议决定没有被确认违法或撤销情形。五是开展普法宣传,积极营造法治氛围。落实“谁执法谁普法”普法责任,将60余部法律法规纳入本部门普法责任清单,立足职责开展“疫情防控、法治同行”等面向社会的普法宣传教育。制定会前学法计划,组织参加法院庭审旁听,组织宪法、民法典学习宣传和法制培训,推进领导干部和执法人员尊法学法守法用法。处内一名同志被评为普法中期先进个人,受到表彰。六是落实局党组部署安排,牵头推进“办照办证办事不求人”、网上政务服务能力建设等工作。

三、全力以赴,完成“战疫”工作任务。落实省局党组部署,参加省局疫情防控领导小组工作,牵头省局复工复产专班许可服务优化小组工作,推进助企纾困政策措施落实。

个人先进管理事迹材料篇3

,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%%%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了10.18、8.29等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务,受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。同志恪尽职守,无私奉献,也为广大监管民警树立了学习的榜样。—连续两年被评为省人民满意民警,荣获个人二等功一次。

一、讲政治,勇挑重担,敢打硬仗,出色完成上级交办的羁押任务。

过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了10.18刘涌犯罪团伙、8.29四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人,其中国共产党政干部、政法干警就多达50余人,涉案人员之多,羁押人员如此集中,案情之重大,在%%%的监管史上是从来没有的,在全省的监管系统也是不多见的,其中已被执行死刑的4人,已判死刑待执行的还有3人。

同志在工作中,能够协调好与分管部门的关系,注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素,因事利导,不搞独断专行,要求同志们做到的,自己首先做到。在工作中即是指挥员,更多是战斗力、管教员,坚持每天深入到监区,亲自了解和掌握监内动态,与重点人员谈话。在严格管理的基础上,以文明管理、教育感化为主,晓之以理,动之以情,使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如,在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候,通过几次推心致腹的谈话,使他重新振作了精神,鼓起继续活下的信心,在刘涌即将转走的时候,给我写了一封长达10多页的感谢信,谈他在沈阳感受,对%%%监管民警的重新认识,可以说也是比较真诚的,甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻,还通过%%%的执行法官,转达他对%%%监管的感谢和敬意。

同志在工作中大胆开拓,积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功经验,被公安部和省厅充分肯定,认为有推广的价值。同志根据监管工作实际情况,因地制宜,积极探索,按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创,通过实践证明,这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式,由管教员、监控技术人员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条,实行了看守民警、管教和监控技术人员实行三岗合一新的监管模式,进一步实行对在押人员的面对面管理,提高了工作质量和控制能力,保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱,有效的保证在押人员的合法权益,提高了工作质量和监控能力,确保了监所安全。

同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心,以规范化管理为重点,努力提高监管场所整体素质和管理水平,注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此,对管教工作历来十分重视,从招聘之初的人员安排,到日常的管理教育,自己能够做到亲自过问,经常检查,心中有数,经过与看守所班子成员的共同努力,通过这三年,使我们的管理水平得到较大的提高,牢头狱霸基本杜绝,监内秩序得到良性发展,管理更加规范。正是在这种良好的氛围中,三年来,先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条,破获各种刑事案件30多起,其中特大入室盗窃案1起,利用dna血样比对破案2起,利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可贺的是,在今年的命案侦破中,经过支队和看守所的精心组织领导,在管教人员的反复教育感化下,成功地破获了2起重大杀人抢劫案件,在社会上引起了强烈的振动,也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来,经过看守所全体干警的共同努力,我们实现了安全无事故,进入三级达标单位。今年底,申报二级达标看守所。

二、落实一职双责,抓根本,强保证,带出一支过硬的队伍。

一是加强警示教育,努力从源头上预防违法违纪问题的发生。高风险的职业是警察,警察职业中高风险的警种是监管。监管场所容易诱发职务犯罪,这已经被监管队伍面临的严峻形势和残酷的事实所证实。同志认真分析形势,感到必须切实加强警示教育,这是一个最直接有效的方法。首先,每周的民警大会,警示教育是必须的规定内容。政工部门从网上、报上等收集典型案例,特别是涉及监管的近期的违法违纪案例,上级公安机关通报的典型案例,都能及时地让民警了解,并举一反三。可以说是大会小会讲,不厌其烦地讲,常提醒,不停地敲钟,做到了警钟长鸣。但并没有停留在这个层面上,而是确保民警入耳入脑。一是按照支队安排,每月组织两次以上警示教育座谈讨论会,做到人人发言谈认识,人人表态,人人下保证。二是把警示教育落到纸面上。不仅年初和每位民警签定保证书,而且每年都要精选多起案例,打印给每人一份,让每人签字,保证吸取教训,不犯错误。熟话说,满街贴告示,还有不识字的。对重点保护民警,同志亲自与之对话,边签字边教育,以引起足够注意。三是对重点岗位、重点保护民警,采取因人制宜,多策并举的方法,调动民警的家属、身边关系好的同志、社会上的好朋友,随时提醒民警,做到不留时间及空间上的死角。其次,做到警钟长鸣和入耳入脑的同时,支队根据羁押工作实际情况,敲响民警身边刺耳的小警钟。如果泛泛地教育民警应该干什么,不应该干什么,可能不怎么能引起民警注意。同志根据收押的重点犯罪嫌疑人的特殊情况,有针对性地谈危险性,讲清楚容易从哪些方面出现问题,可能利用什么手段腐蚀民警,将会有什么后果发生,上级领导对羁押工作什么态度,案件敏感到什么程度等等。把可能发生的情况事先摆在民警面前,既对民警有很好的提示作用,又可以提高民警认识问题的能力,消除民警的侥兴心理,从而达到安全的目的。同志还结合几年来羁押职务犯罪案犯的情况,认真收集素材,以身边羁押的职务犯罪案例,特别是政法干警职务犯罪案例为反面教材,对民警进行经常性、针对性、生动性的警示教育,努力建设预防职务犯罪教育基地。

二是加强制度和机制建设,积极从工作环节上预防违法违纪问题的发生。实践中我们深刻地感到,预防民警违法违纪问题的发生,一靠教育,二靠制度和机制。没有好的制度和机制做保证,好的民警可以变坏;有好的制度和机制,差的民警可以变好。在羁押管理上,设立了特殊监区。特殊监区羁押的主要是中央、省、市有关部门和领导交办督办案件的犯罪嫌疑人,如10.18、8.29案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊监区羁押。这些人社会关系复杂,活动能力强,资金一般雄厚,渗透、腐蚀、拉拢民警的能力大,通风报信问题主要发生在这些人涉及的案件。在特殊监区实行特别通行证制度。规定专人在指定时间、指定地点签字后,领取特别通行证。在特殊监区凭证出入,只认证不认人,并对出入情况进行详细登记和记载。根据这些特殊犯罪嫌疑人特点,支队班子集体研究、反复考虑确定负责特殊监区的特殊管教员。保证这些管教员政治绝对可靠,业务精通,具有奉献精神,可以说是百里选一。实行特殊管教员制,规定除特别管教员外,其它民警包括内卫民警不得以任何借口接触特殊监区羁押的犯罪嫌疑人,违者按违法违纪处理。与特殊监区犯罪嫌疑人谈话必须请示领导,说明谈话内容,保证2人以上,并对谈话内容认真记载。在工作纪律方面,主要有高压线和报告、回避制度。明确羁押工作高压线,规定凡涉嫌通风报信的,一律先刑拘后研究处理,起到威慑作用。规定凡有外界人员向监管民警打听在押人员情况的,当事民警在回绝的同时,必须及时向主管领导汇报,并登记备案;规定除办案单位和有关领导外,任何人不准提审、会见、接触在押人员,打听案情,外界查询与特殊监区犯罪嫌疑人相关的情况,由分管狱政的副所长一人负责答复,其他任何人不得做任何答复。违反报告和回避规定,同样按违纪处理。民警都能按制度规定,认真执行。

在监督制约方面,除加大正面明查暗访工作力度外,积极探索从另外一些特殊角度进行监督。如在特殊监区监室或一些重点监室建立必要的耳目。这些耳目直接由支队主管领导安排,对管教员和内卫民警都保密。通过耳目不仅对监室的动态能及时掌握,而且对民警也可以实行有效监督。支队还定期走访办案单位及检、法有关部门,了解刑事诉讼过程中有无异常问题,以案情进展情况对羁押工作进行侧面监督。此外还及时走访刑满、刑拘释放人员及亲属了解情况,及时掌握在押人员及有关民警的动态,从而掌握了工作的主动权。这样不仅能及时去除安全隐患,而且能及时掌握民警违法违纪苗头,避免问题的发生。对发现的民警违法违纪苗头问题,从不姑息,绝不养痈成患;不涂指抹粉,而是敢亮家丑,做到解决问题不过夜。当面进行教育、训诫,令其封门反省、思过,并在民警大会上进行通报批评。在说服、引导、提高认识的基础上,签订保证书,一试两份,一份由支队备案,另一份根据具体情况可以交给民警本人或家属。

三是加强队伍长效机制建设,努力从根本上预防违法违纪问题发生。支队从建设队伍长效管理机制入手,建立和完善绩效考评工作,促进队伍建设水平的提高。绩效考评办法将五条禁令、内务条令、监所条例、着装规定、岗位练兵比武、监所纪律、深挖犯罪及支队各项规章制度进行量化细化,形成一套完整的与总体目标一一对应的标准体系。在绩效考评中坚持实行支队、部门两级考评相结合,以部门考评为主;坚持日常考评与明查暗访相结合,以日常考评为主;坚持考过程与考结果相结合,以考过程为主的原则,做到功过分明,奖勤罚懒,从根本上解决干与不干、干好干坏一个样的问题。支队绩效考评办每周、每月、每季度对支队各部门民警从警容风纪、迟到早退、监所纪律情况,有无违纪违规问题进行网上考评,实行加减分公开、名次公开,增加考评工作透明度,并且与评先、评优和经济利益挂钩,三年来,共奖励监管民警169人/次,奖金32,845元,罚款127人/次,扣罚奖金27,768元,有效地调动了民警的积极性。

弘扬先进典型,坚持正确导向,努力营造队伍建设良好氛围。支队原特殊管教员温克礼同志,长期带病坚持工作,两年共超负荷工作近3000小时,任凭身体甚至生命透支,殚精竭虑地干好本职工作,因突发心肌梗塞,以身殉职。支队抓住身边这个典型,组织开展向温克礼同志学习活动,弘扬先进事迹,并妥善处理了后事,让牺牲民警的家属非常满意,对其他民警也是一个极大的安慰。在民警中产生了极大的反响。

三、率先垂范,人性化管理,廉政爱民,深受广大民警的爱戴和在押人员及亲属的满意

看守所工作性质在和平时期是对敌斗争的第一线,面对犯罪嫌疑人、面对全省有影响的10.18、8.29大案,同志积极探索人性化、亲情化的柔性管理方式,在监舍中营造愉悦、祥和气氛,即提高了监所安全系数,又落实文明管理的要求,他坚持原则、工作认真负责,把握尺度,建立了主管副支队长接待日,主动征询在押人员对监管工作的意见和建议,节日期间通过闭路电视向全体在押人员表示节日慰问,向在押人员发放慰问品和生活用品,节日期间组织狱医对全体在押人员进行身体健康检查,为丰富在押人员的生活,为在押人员增发棋类、书籍,启用了在押人员图书室,并结合重大节日组织开展形式多样、内容丰富体育活动。并为在押人员解决法律参考书籍和书写工具,并及时转送在押人员申诉、辩护材料到办案单位。对10.18、8.29、外省市羁押的重要案犯100余人都亲自谈话,了解基本情况、自然情况、身体情况,进行政策教育,一要实事求是,二要取信于在押人员,三要体现政策,四要与办案单位配合,依法办事。通过政策教育,保证在押人员正确运用法律赋予自己的辩护、上诉、申诉权利,为方便外地在押人员与其家属联系,他组织安装亲情电话,有针对性地工作缓解了在押人员的心理负担,使其认罪服法,取得良好的社会效应。

如在押人员卢x,因抢劫杀人被判死刑,在执行死刑的头一天,发高烧,同志知道后及时找狱医给他看病、拿药、打针,还亲自为他送病号饭,在执行死刑的那天,当着全体看守所民警的面,给副支队长嗑了三个头,说非常感谢政府,感谢人民警察,我犯了死罪,你们还这么为我治病,使在场人员非常感动。如10.18案犯刘涌认为自己罪行重大,思想压力大,负担重,身体虚弱,8.29羁押案犯部分原是公安民警压力大,思想负担重,副支队长耐心地向他宣讲党的政策,动之以情,晓之以理,终于打消了他的思想顾虑,主动进食,同志对每名案犯身体情况、思想情绪逐一详细记载,对身体不好的案犯,对患有心脏病的案犯及时采购急救药,对个别口腔溃疡的案犯购买奶粉,做病号饭,并亲自将病号饭送到案犯手中,在羁押的重大案犯中无一人自伤、自残。开展了以情感人、以理服人的教育转化工作收到较好的效果。

个人先进管理事迹材料篇4

x年2月13日,供电局系统x年度十佳先进(生产)工作者新鲜出炉,基建部综合主管x名列其中。在此之前,他还刚刚收获到他人生的第一大荣誉——电网x年先进工作者殊荣。载誉归来,他没有一刻停留,又赶赴工地,为工程建设奔波而忙碌……

不做则已,要做就要做好。能为电网建设添砖加瓦,尽自己的一点微薄之力,我无怨无悔,这就是我的工作观和人生信条。这是笔者最近采访时,从他口中说出点的一段话。话里语间,闪烁着一名基建一线职工的光荣和梦想,彰显了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山铜水之间的铁塔、银线,无言无语,却铿锵坚定!

行走在路上

光阴荏苒,岁月蹉跎。1991年9月,从贵州电力学校发电厂电力系统专业毕业后,来到供电局线路管理所从事输配电线路维护工作。2019年-2019年,他还以半脱产的形式就读于贵州工业大学电气工程及自动化专业,2019年至今,在供电局基建部从事电网建设管理,成为一名普通员工。

不知不觉十年光阴转瞬即逝。自走上电力岗位以来,在家人、领导、同事印象里,怎么也算不上一个健谈之人。但,认识他的人无不感叹于他的勤奋敬业精神,就是这样一个普普通通的人,对电力事业的忠诚有增无减,对自己的工作锦上添花。贵州电网公司继一、二期农网改造后,自x年起,为进一步完善电网结构,提高电能供给能力和服务质量,切实落实国家西部大开发的战略部署,促进地方经济发展,改善人民生活生产条件,便大幅度增加电网基建投资,并逐年递增。一直以深厚、崇高的历史使命感、社会责任感和集体荣誉感,立足本职为电网建设事业埋头苦干,自细微之中积才干,从坚持之中显真情,他用自己的实际行动发扬了一线电力人的风采。

作为一名职工,他干一行、爱一行、专一行、精一行,不论在哪个工作岗位,不论干何种工作,都能够认真负责,很快全身心地投入并精通工作。虽然他的工作跨度大,甚至是跨专业的,但他每到一个岗位,都能很快胜任工作,从不熟悉到熟悉,再由熟悉到优秀,他踏踏实实做人,认认真真干事,不论工作环境有多么艰苦,也不论遇到的困难有多么艰辛,他都能兢兢业业圆满完成领导交办的工作任务。在电网建设过程中,他怀着高度的责任心和大局观,东奔西走,多方协调;早出晚归,多次蹲点施工现场,与电建职工同吃同睡,同甘共苦。他用坚韧不拔、不怕困难、迎难而上的一腔热血捍卫忠诚信念,以铁骨柔情默默奉献。

4年来,他与基建部的全体员工,同心协力,兢兢业业,较好地完成了各项工作任务,各级组织对他的工作给予高度评价和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的业绩,翻开他的履历,影像记忆光彩夺目:x年连续被地局评为基建先进个人、安全生产先进个人,其间x年省工会授予抗凝冻、保民生一等功荣;x年被供电局评为年度十佳,获得南网先进工作者光荣称号。这一块块奖牌,这一摞摞证书,凝结着他一路走来的辛劳、汗水,见证着他的成长和辉煌。

忘我工作老黄牛

x年,在电网建设史上,注定是大手笔的一年,亦是任务最繁重、最复杂、工程量最大的一年。投资高达16.2亿元,新建项目共227个,需完成变电容量2510.9兆伏安、线路5863千米。为了使工程项目能有序推进,他以如履薄冰的态度管理好每一项电网建设工程。

针对工程庞大、施工艰苦、工期紧张的现实,各项工程开工后,常常穿梭于各个工地,建设把关、质量检查、进度管控,解决一个个疑难问题;他诚恳沟通,主动协调,消除各种矛盾,努力创建无干扰工地;尽管他自己还不是一名党员,但在实施电网建设先锋工程中,他自觉主动参与其中,带头承诺带头推进实施,完成x年工程结算185个,完成2019年竣工投运项目结算38个,结算完成率100%,结算批复率97.37%,名列全省第2名。同时,加大工程结算力度,全面清理2019年及以前投产项目的工程结算,完成2019年及以前竣工投运电网建设项目竣工结算243个(配网项目按每县各个批次为1个),批复竣工结算金额18.04亿元。

8月7日,作为省重点工程的110千伏孙家坝变2号主变顺利投运。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水,个中酸甜苦辣只有他自己知道。工程开工之初,有欣喜,也有挑战。如何定位,如何确保工程质量和进度,这对于进入不惑之年的他来说,的确是一场前所未有的考验。他多次现场踏勘,听取施工方意见,积极向上级领导汇报,经过前期精细筹划和周密部署,工程终于按计划破土动工。此时的思南,已步入盛夏,终日太阳高挂、酷热难挡,施工环境十分恶劣。他与同事们干脆卷起铺盖进驻工地,除了吃饭时间,只要没有其他工作,他就往施工现场跑,确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。就是这样,在克服持续夏季酷暑、高温等不利环境因素下,和他的同事们协同配合,科学规划,注重管理,在最短的时间内,顺利完成审计、开工、建设、安装全部环节,确保了2号主变的按期投运,成为全市x年较早投运的的电网squo;亮点squo;工程。

对工作极为负责、严格细致。由于工作现场多,分布较广,他每天起早摸黑奔走在施工现场的群山沟壑之间,有时几十公里的山路,一天不知要绕多少个来回,最多有过一天跑了六个工地、两天只休息七个小时的纪录。他的部门领导杨昌洪说:有干事,就有一百个的放心,因为他眼里工作就是天,总是默默无闻不显摆。他是工作狂,更像是一头忘我工作的老黄牛。

不称职的男人

作为基建综合主管的,x年他担负着全区一体化建设、业主项目部的组建、基建质量控制whs标准、施工监理等的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏,不管是寒风刺骨的三九严冬,只要是电网建设一天不收工,只要有电力工程队一直在外施工,夜晚,便会看到他在办公室伏案工作,昼夜灯火通明,加班加点在办公室搞结算、编计划;白天,就会看到他身穿工作服,来往奔忙,忙忙碌碌的身影。

他把每一个工程看成自己的孩子,备加呵护。每个项目从前期准备到开工建设,从过程管理到竣工投运,他付出了巨大的心血,却无暇顾及他的那个小家。但满脸的尘土与疲惫掩盖不住的是眉宇间透出的坚毅与执着,每当他谈起电网建设艰难走过的每一步时,脸上都洋溢着幸福与满足;说及他的家人和孩子,他心里深藏着太多太多的愧疚与亏欠,有道不完的情、数不完苦,觉得自己算得个不称职的男人。

一年来,他以办公室、工地为家,从没有过星期天和节假日,每天工作十多个小时以上。他没有因病、因事歇过一天班,请过一天假。今年5月,由于爱人不在身边,他把7岁的儿子带进办公室,跟自己同吃同睡。饿了吃点方便面,困了就倒在沙发上歇一歇。因为他知道,这个时候正是电网建设的关键时期,耽误一天,哪怕是一会儿,也许就会影响一个项目工程的施工进度,就会直接影响全局电网建设。就是这样,他舍小家为大家,在基建工程管理的岗位上尽心尽职地工作。他积极向党员看齐、靠拢,时常以一个党员的标准来要求自己,主动请缨工作任务,自己加压担责,为先锋工程的推进注入了新的活力,在机关二支部树立起不是党员胜是党员的楷模形象。

他总把工作摆在首位,积极配合领导推进基建一体化建设,完成、完善业主项目部的组建,下大力气与项目部、施工单位、监理单位沟通交流,积极推行基建质量控制whs标准,常常下到基层一线,指导、督促各参建单位按一体化管理制度和按业主项目部模式开展基建管理工作。他精心组织,细心安排,严格管理,以极端负责的态度对待工作,按照工程创优申报的标准,配合各结算和审计单位完成了竣工项目结算编制和审计工作,获得省公司二等奖;在220kv开天、110kv豹溪、许家坝输变电工程完成达标投产自检、复检并取得成功;完成220kv开天输变电工程创优申报工作。

如今,电网建设快速发展,已初步形成500千伏为支撑,220千伏双环网为枢纽,110千伏辐射状的坚强可靠供电格局,电网辉煌灿烂的发展史上,见证了好男人对电力事业的忠诚。

扎根电网建设第一线,不论是从事专责岗位工作,还是作为基建部门的一名管理人员,不管有多苦、压力有多大,他始终立足岗位、任劳任怨、敬业执着,默默无闻的奉献,勤勤恳恳的坚守。多年来,他不畏艰苦,足迹踏遍山山水水,把人生的支点立于电网建设发展之中,让生命的浪花不断激昂翻腾、奔涌向前,在点亮城乡万家灯火的同时,也照亮了自己的绚丽人生。

个人先进管理事迹材料篇5

**市作为**的政治、经济和文化中心,市食品药品监督管理局监管着辖区内有监管对象近7000家,占全区监管总家数的60%,点多、线长、面广,监管任务异常繁重,**就是**市食品药品监督管理局党组书记、局长,作为单位一把手,**始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。说起**,各级领导

和单位同事没有一个不佩服的,都认为他工作上积极主动、思路清晰、认真负责、勇挑重担,切实做到了时时做模范,事事当先锋。

**年2月16日,当地主流媒体惊曝**市80%火锅店添加罂粟壳的报道,一时间,火锅汤里添加罂粟壳的话题成为不少市民热议的话题,引起了社会各界和各级领导的热切关注,在当地市民中一度引起对火锅业恐慌。**根据多年的执法经验和高度的政治敏锐性,感觉到如果报道属实,**市的大部分火锅店存在违法添加行为,会对全市的人民群众身体健康造成严重危害,背后很可能隐藏着重大贩毒线索。

**一方面组织执法人员对全市生产经营毒麻药品生产、经营及使用环节进行全面的清查,严查购进、销售渠道和在库保管情况,经过药监全面认真核查,未发现**市生产经营使用的的毒麻药品流入非法渠道。一方面紧急与**市公安局禁毒支队联系,及时将媒体报道的情况通报给公安部门。**带领相关处室工作人员与公安部门组成专项工作组,连续多日对报道中爆料的业内人士及周围的市场进行了周密排查,未发现报道中所描述制售罂粟壳或罂粟粉的违法现现象,最后证明该报道是不实报道后,该报社也因这篇虚假报道被迫向市民公开道谦,这在**全区亦是掘指可数的。

虽然是虚惊一场,但**作为一名食品安全方面的资深专家,深切感受到要杜绝火锅领域非法添加行为难上加难,一方面是经营者受利益驱使,存在主观故意行为,另一方面是火锅底料配料非常多,配制工艺非常复杂,再次是违法手段非常隐密,一般人难以发现。针对这种情况,**带领**市食品安全监督所的工作人员经过深入调研,发现如果能对各家火锅店的底料进行控制,那么,就相当于掐住了火锅类餐饮企业的七寸,就会有效防范在各家火锅餐饮单位在底料中违法添加对人体有害物质,于是经过多方论证制定出台了《**市火锅底料报备制度》,要求全市火锅店、麻辣烫店要将本店配制的火锅底料原辅料向食品药品监管部门备案,一经报备,不得擅自更改。该项制度一经实施,立即在**市引起了强烈轰动,市民普遍叫好,重新对**火锅树立信任。**年5月,火锅底料报备制度被国家食品药品监督管理局以**市模式在全国范围内推广。为了进一步强化火锅行业的自律行为,同年12月15日,**市在全自治区首个成立了**火锅行业协会,使火锅这一食用过程中存在一定风险的行业有了更加规范的行业组织。

**年4月29日,对**来说是个终身难忘的日子,这一天,他的老母亲因患癌症医治无效永远的离开了他和家人。在其母亲病重住院治疗的一年多时间里,妻子在**医科大学附属医院第一线(icu主任)从事着救死扶伤在工作,工作任务非常繁重,没法脱身照看家人,**既要照顾病重的母亲,又要教育正上高中的儿子,还要处理单位上事务,但他从未因家庭原因请过一天假,总是医院、单位、家庭三头跑,他从来没有在干部中提起过什么,从来没有在大家面前流露过什么。同事们看着他身心疲惫样子真是看在眼里,疼在心理,大家一致表示一定要干好自己本职工作,让他少操心。在母亲去逝后,**同志在速速处理完母亲的后事后,第二天又在办公室里开始了新一天的忙碌。干部职工们心疼他,让他休息几天再上班,好好陪陪家人,但他总是一笑说:单位这么多事,我在家哪能呆得住。

食品添加剂是餐饮环节食品烹制过程中普遍使用的化学物质,用得好,对食物的色香味都会有较大的提升,但如果过量使用,会对人体产生较大的危害,如何防止餐饮单位在食物烹制过程中食品添加剂滥用问题,起初,**和相关处室的工作人员想了很多办法,但都效果甚微,经过长时间探索,一个监管思路在**头脑中逐渐明晰,这就是**年10月出台的《**市食品添加剂四专一准确制度》,要求全市每个餐饮单位都要成立食品添加剂质量管理领导小组,对使用的食品添加剂要在店堂醒目位置公示,对食品添加剂要专人管理、专柜贮存、专本登记、专称称量,确保食品添加剂准确使用。该制度的实施,有效预防了食品添加剂的滥用现象。

**年4月26日,有市民发现在**市金凤区艾依水郡小区西门南侧200米处的路边有大量的无包装的裸胶囊,随后向药监督部门进行举报,**立即感觉到此事非同一般。该事件发生在4月15日央视《每周质量报告》中曝光了13个批次的药品铬含量超标的消息后敏感时期,**立即带领相关处室工作赶赴现场,发现确实有大量的未包装胶囊散倒在路边。这是何人所为?

为什么会倒在路边?,现场的工作人员一头雾水。经过认真查勘,**发现了端倪,原来每个胶囊壳上都有微小的字体,通过用放大镜仔细辨认,字样标示是当地一家从事保健食品生产的企业,**带领工作人员立即对该生产企业全面检查,发现该保健食品企业的生产条件差,且疏于管理,对过期的胶囊等物品随意交由拾荒者处理,雇用临时工对该公司已过期的瘦身保健

空心胶30余箱、有填充物的散装胶囊10余箱,共计50万粒胶囊随意倾倒在郊区的路边。**立即指示工作人员与该企业负责人取得联系,起初,该企业负责人借口身在外地执法人员避而不见。**亲自给该企业负责人打电话,责令其限期到**市药监部门配合执法人员开展调查。案件调查终结后,该企业负责人对办案人员说:你们白局长在工作是个有魄力、有方法的好领导,对于吊销我们公司的许可证,我心服口服。由于该案件处理及时得当,受到上级领导的高度肯定。

食品药品监管只有逗号,没有句号。从事20余年食品安全监管工作的**深感责任和压力的同时,也深感到一种使命的圣神和骄傲。

个人先进管理事迹材料篇6

xx,女,1973年10月出生,中共党员,财务大学本科学历,现为xx县人民法院行政会计,中级经济师,助理会计师。

该同志自20xx年12月到法院从事财务工作以来,始终立足本职工作,忠于职守,敬业勤业,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,出色地完成了职责范围内的各项工作任务。5年内她先后获县级奖励3次、县财政系统奖励5次,其中20xx年、20xx年、20xx年被县委、县政府评为优秀工作者,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被县财政局评为先进个人和优秀党员。

一、刻苦钻研提高素质

针对法院目标任务重、头绪多,接触案件当事人多的实际,为尽快适应法院工作,提升法院财务管理能力,提高法院经费使用效益,充分发挥财务在审判执行工作中的保障性作用,xx认真学习党和国家的各项财经方针、政策,努力掌握法院财务制度、财经纪律及各项财务法规,及时掌握新时期国家、法院有关财务规章及标准的变化。同时,她在思想上、政治上、行动上始终同院党组保持高度一致,时刻以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神,把自己全部身心投入到法院财务工作中。她利用业余时间认真 学习和研读《法院会计学》、《法院会计制度设计》、《法院财务管理》、《法院预算》和《基建会计》等书籍,并自学计算机操作技巧,全面实现财务微机管理,提高了工作效率。所有这一切,为她进一步做好财务工作打下了坚实的基础。全院人员都亲切的称她蒋姐、蒋会计和活账本。

二、爱岗敬业锐意进取

法院财务工作是法院审判执行业务中非常重要的保障、服务性工作,它包含内容多,工作性质杂乱,没有规律,需要实实在在,容不得半点虚假和差错。所以,在日常工作当中,她始终以高度的责任感、事业心自觉地对待每一项财务,对院党组和各位领导安排、布置的任务积极接受,并想方设法圆满完成。工作中做到经常请示、汇报,力求把工作做严、做细、做实,不拖后腿,把全心全意为人民服务的宗旨意识真正落实到了具体工作中。虽然是县财政局委派来我院工作的财政人员,但在实际工作中,她始终坚持高标准,严要求,自觉克服纪律松懈、警容不整、迟到早退、不假外出等不良现象,不忘记自己是是党员、是国家工作人员。模范遵守院各项规章制度,受到了领导和同志们的一致好评。

多年来,她早已适应了法院财务工作的繁杂、琐碎和不定时性。记账、统计、核算、各类凭证档案装订和归档等工作项目多、数量大,她经常白天办理案件执行款和诉讼费退费等业务,晚上和节假日休息时间加班加点汇制各类表册。正是这种拼命、执着和一丝不苟,磨炼了她默默无闻、脚踏实地的性格,也正是这样一种性格,使她在法院财务这一艰巨的岗位上更加出色。

三、恪尽职守细致周密

作为财会人员,规范和加强财务管理是根本职责。为了把法院有限的经费用到最需要的地方,她积极借鉴区内其他法院的经验和做法,起草和完善了《法院财务管理制度》,严格了经费开支的审批程序,增强了经费开支的计划性、合理性和科学性。对差旅费、医疗费、通话费和接待费等经费及各类专项经费按照开支的需要逐一进行了细化。

针对法院车辆油料、维修和办公消耗性开支逐年上升的情况,及时制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采购管理办法》,使消耗性支出费用下降了近 20%。对法院财务管理过程中遇到的新情况、新问题,她及时向上级反馈意见,寻找解决办法,使法院财务管理逐步向科学化、规范化的方向发展,使财务管理工作更加精细,财务保障更加有力。

为加强法院会计档案管理,她虚心请教其他单位财务主管人员,结合法院工作实际,制定了《会计档案管理制度》,并按照制度对法院近3年以来的所有会计资料进行收集归档,对20xx年以后的会计原始资料进行了装订、打磨,并且严格按照建档要求,装盒入柜,建立财务会计档案检索目录,做到整齐划一,使我院的会计档案更加完整统一,更加科学规范。

四、热情耐心形象良好

xx注重加强为案件当事人服务意识,努力塑造廉政、勤政、务实、高效的机关人员形象。她虽是县财政局委派到法院的工作人员,但她处处维护法院的良好形象。在发放执行款和诉讼费退费过程中,她热心耐心地对待每一位案件当事人,并做到快速、仔细、准确,从未发生过差错。近几年我院每年执行款多在3000余万元,每年她需向5000余人次当事人发放执行款或诉讼费退费。在日常工资晋升、审核、普调工资、涨工资等业务中,她深知工资关系干警切身利益,所以她对每名干警的工资情况非常熟悉,谁到什么时间该调什么工资她用专门的本子记得清清楚楚,在干警询问工资增减或其他情况时,她总是热心细致地为其解释,有时为了一个人的`工资,她要到财政局、人事局、组织部等单位跑很多趟,做到不厌其烦。

五、清正廉洁勤奋自觉

xx自觉并模范地遵守国家法律法规和最高院五条禁令 ,不做金钱奴隶,不屑向当事人 索、拿、卡、要、报,多年来没有任何形式的违法乱纪行为发生。她处处严格要求自己,廉洁自律,勤奋工作,认真履行会计岗位职责。

在工作中克服人少、事多、事杂的困难,不推诿、不扯皮,不论是份内的事,还是领导安排的其他任务,都能保质保量积极完成。从不言苦,总是想办法克服,尽职尽责完成各项工作。她坚持原则,严格依据财经纪律,加强目标管理,对不符合规定的支出坚持不予审核报销,不偏不倚,公正廉洁,真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。

总之 ,xx凭着朴实的工作作风,扎实的理论功底、执着的敬业精神和科学的工作方法,在平凡的工作岗位上取得了不平凡的成绩, 将爱岗敬业、乐于奉献的职业道德在法院财务管理工作中得到了充分展现。

个人先进管理事迹材料篇7

一、以身作则,锐意进取,做点燃热情的火种

1995年,刚刚二十出头的傅豪杰从浙江省工商行政管理学校毕业,分配到北洋工商所。虽然当时的工作环境偏僻,条件艰苦,但从第一次穿上制服,他就暗下决心,要像一团火一样投身所热爱的工商事业,为红盾贡献自己的力量。此后,他带着对事业的挚爱,努力地工作,没有一丝的敷衍,始终保持着高度的工作热情和激情,默默战斗在基层第一线,一干就是20多年,基层建设的每个进步,都浸润了他敬业的执着,奉献的汗水。他曾先后担任城北所、城西所副所长、城西所所长、经检大队长、城东所所长等职务。不管在哪个岗位上,他都如第一天参加工作时一样充满热忱;无论身处什么角色,他都二十年如一日的勤奋努力,每天都是第一个到办公室,当同事们陆续到岗时,他已早早安排好当天的工作。

2015年5月,傅豪杰被局党委任命为城东所所长。当时正值机构改革,原工商局和食药监局合并成立市场监督管理局。面对体制调整,人手紧张,监管任务成倍增加的困境,他大胆改革、勇于创新。一方面,调整巡查模式。为理顺队伍和业务管理,他适时对所里的的工作运行模式进行多次的调整,条块结合,适应管理的专业化和精细化要求,以符合新形势下多城同创和平安建设工作需要;另一方面,狠抓队伍建设。政治素质与业务能力提升双管齐下,每月定期组织开展业务知识培训,同时通过以老带新进行实践指导。他提出了三个一样的执行标准,既领导在与不在一个样、工作期间和八小时外一个样、有人监督和无人监督一个样,他要求大家的事首先自己做好,约束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范,全所同志的积极性大大提高,学习的面广了,学习的意识强了,关系也更融洽了。在一阶段的培训教育后,全所执法人员各方面的业务水平都有了明显提升。在他的影响下,城东所的领导班子成员也都能做到处处讲民主,事事讲公正,敢担责任,淡泊名利,不骄不馁,带领着我们有条不紊地开展工作,最终城东所获得了2015年度区局考核的优秀。正如他所说,基层所还需要他这把热情的火来燃烧一下,也正如他所愿他这颗火种点燃了我们,让我们在工作的每一天都充满干劲。

二、斗智斗勇,屡破大案,做驱逐邪恶的篝火

傅豪杰同志是黄岩市场监管局的经检骨干,多年来的基层工作使他积累了查办案件的丰富经验,成为了精通业务的优秀执法人员。他总是严格要求自己,每次专项整治、综合治理工作,他都深入一线,哪里最困难,哪里一定就有他。在他的办公室摆满了各类法律书籍,他常常翻阅经检案件实例,凡遇新修法律法规,他都第一时间认真研读,还时常与同事分享经验讨论案情。他办起案来风风火火,但都是事实清楚、定性准确、程序合法、证据充分,在他手中办理过的案件高达数百起,罚没款过千万,未出现过一起错案和行政诉讼案件。他曾经破获王某制售假酒案、倪某食品安全案、中国明明商传销案、陈某假冒汽车配件案等涉及面广、社会影响大、危害严重的特大案件。他深知,执法办案不是简单的予以行政处罚就可以了事,办案的过程就像艺术加工的过程,在与违法者较量的过程中需要智慧,需要胆量,更需要技巧。比如在查办王某制售假酒案中,在现场查获有送货单情况下,当事人仍拒不配合,百般抵赖,还转移了制售点,因为当事人有了警惕心,案件的查办就更困难了。他从掌握的证据入手,梳理案件脉络,反复分析推敲,为避免打草惊蛇,他乔装打扮辗转几个销售点,最终推算出当事人大致的送货时间及必经之路。他不辞辛劳连续三个晚上亲自带人蹲守,就算熬的满眼通红都不肯休息一下。终于连人带车现场抓获,最后对当事人处罚十万余元。当事人说:你为什么就是抓着我不放,他时这样说的将你们这些扰乱市场经济秩序、侵犯国家集体利益的不法分子绳之以法,是我们的责任!

面对潜伏危险的案件,傅豪杰同志也从不退缩,在部署打击传销工作时,他勤于思考,大胆创新,制定宣传教化方案,在全区开展打传规直教育,规范了整个打击传销工作流程,劝返的同时提供就业指导。有一次,他带领队员在公安部门的配合下,对一个传销窝点进行围堵,当时的场面也相当凶险,有部分传销人员手持棍棒桌椅进行抵抗,付豪杰同志不惧危险,一边组织好当场的追捕工作,一边协调公安部门要求增援。最终一次端掉了这个传销窝点,查获传销及变相传销人员20多人。我们问他面对这样的场面会不会害怕,他说如果畏首畏尾,就做不好这份工作,对不起这身制服。

为保卫市场经济秩序,在查办案件时,付豪杰同志就像一把正义凛然的篝火,他熊熊燃烧,驱走豺狼虎豹。

三、不忘初心,公而忘私,做温暖人心的炉火

傅豪杰同志连续多年被评为优秀公务员,台州市打击传销先进个人,黄岩区平安工作先进个人,2011年当选为黄岩区第十二届党代表,担任所长期间所里每年都是考核优秀单位。傅豪杰同志说这一个个的荣誉,是社会、是政府、是群众对他所取得成绩的认可,他要时刻提醒自己心系群众,不忘初心。

在市场监管过程中,几乎每查处一起违法行为,都会有社会各方人士前来说情,如果在这种情况下把持不住自己就会使执法方向偏离轨道,无法做到公正执法。一直以来,傅豪杰同志都把公正执法做为自己工作的最基本原则,他不徇私情,不讲情面,公事公办,该处罚时不含糊,对自己同学、亲戚的违法行为也是照罚不误,因为他深信对不法行为的严厉查处就是对群众生命财产安全的有力保护。他从不参加当事人相关的宴请,拒收一切礼金。在查获一起涉外侵权案件时,当事人托他的熟人送来了五万元现金,他毫不犹豫地拒绝,态度十分坚决:对就是对,错就是错,依法办案,不是谈生意!还有一次他顶住来自朋友、亲戚、领导的压力和当事人的威逼利诱,坚持对黄岩某知名西饼店的违法行为处罚了48余万元。正因如此,他每次不是得罪了亲戚,就是劝走了同学。在工作中,面对各色各样的诱惑,但他一直严于律己,做到坚持原则,不谋私利。

执法树权威,服务赢地位。傅豪杰同志深知,作为市场监管的排头兵,执法办案行政处罚最终的目的是维护合法的经济秩序,从而促进经济发展。工作20多年来,从工商行政管理局到市场监督管理局,从催生培育市场主体到科学监管市场经济秩序,从维护消费者合法权益到流通领域商品质量监测,在黄岩区经济的发展浪潮中,他也致力于提高服务水平,为群众做了一件又一件的实事好事,在辖区开荒省著名商标、3a级守重单位,从无到有,各发展两家,司法认定驰名商标1件,推广小微企业优惠政策,起先还有许多企业心存怀疑:你们不收费就不错了,哪有帮我们赚钱的。面对这样的情况,他耐心解释,以点带面的开展,最终用成效获取了企业的信任。他更是在准备农贸市场改造提升省现场会时,放弃春节与家人团聚的时间,每天早早就到市场忙前忙后。他凭着对党和人民的忠诚,凭着对工作的极端负责,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,力求工作高标准、高质量地完成。在群众身边他又像冬天里的一捧炉火,散发温情暖意,溶解了群众与执法部门间的隔阂,拉近彼此的距离。

✧ 电气经理事迹材料 ✧

2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。

1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的.114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77%,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,预计全年完成2008米,比年计划2000米多掘8米,完成计划的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。

5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。

6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。

其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.

✧ 电气经理事迹材料 ✧

一个人一生可以做的事情很多,但有那么一部分人,专注于自己的工作,固执的用自己一生只做好分内之事,把自己的美好年华甚至生命奉献给了所钟爱的事业。他们中的优秀代表,如今又多了一位,那就是余元君同志。

翻阅着余元君同志的先进事迹,我仿佛进入了他的工作与生活。他的工作是平凡而绽放光芒的,他的生活是幸福又充满遗憾的。46岁,正是事业和生活最为美好的时候,但元君,秉着践行宗旨、崇尚实干的高尚情怀,始终坚持人民利益高于一切,立足本职工作,心系洞庭湖区人民,勇担当善作为,舍小家顾大家,保持着共产党人鲜明的政治本色,最终倒在了他挚爱的工作岗位上。亲人、同事、朋友是多么的不舍,同为湖南家乡人的我也深为痛惜。但他的精神将永远印记在我的心里,鼓舞着我们青年党员奋勇前进。

我们要学习他锲而不舍、刻苦学习的坚韧。每一件工作都是以专业技能和丰富经验为支撑的。余元君同志小时候家里兄弟姊妹多,生活十分困难,吃着萝卜饭、红薯饭长大。虽然条件艰苦,但他有着不服输的韧劲,学习十分刻苦,在完成家务后点着煤油灯学习,最终以高分考取了天津大学水利系,也是村里第一个名牌大学生。大学期间,为了不增加家里负担,他利用课余时间打了四份工来补贴学费。大学毕业参加工作后,攻读了硕士和博士,发表了很多论文。回想自己,平时看书较局限,基本围绕工作相关,在学历上也没下决心持续进修,相比元君同志,真是羞愧不已。学无止境应该是我们工作与生活的主旋律,无论党性学习、业务学习还是德育学习,在我们一生之中,不应该划上条条框框,不应该有年龄界限。从今日起,我将多拿书籍,少看手机,以元君为榜样,不断追求进步。

我们要学习他孝长爱幼、肩扛家庭的担当。在元君繁忙于工作的时候,对家人的关爱也不少,无论是患病的父母还是上大学的侄儿,他都以一己之力担负下来,让亲戚家人少一点负担。在家中,更是好丈夫好父亲,虽然与家人相处时间不多,只要在家里就抢着做家务,辅导儿子学习,培育道德品格。虎父无犬子,小余同学以优异的成绩考入重点中学,期末考试取得了7A的全优成绩。反观自己,从小由父母照顾,工作后成家有了妻女,虽然是家中顶梁柱,但与元君那份担当精神相比还很有差距,对工作、对家庭的付出还远远不够,中华民族源远流长的家国文化还需要不断努力传承与发扬。

我们要学习他不忘初心、奉献事业的执着。元君被誉为“行走的洞庭湖水利百科全书”和“湖里精”,我认为这应该是他心中最有分量的称呼和荣誉。水利事业关系着民生大计,是数以百万湖区人民的“安全带”与“幸福门”。发生洪涝灾害,不仅一年收成全无,还有生命危险。正是这份对事业的责任感和执着度,数百个水利工程项目的规划、实施、验收他都全程参与,每个环节严格把控。他常说“我们做的每一项工程,都事关老百姓安危,一定要认真负责,保证质量,对得起自己的良心。”我想,如果每一个技术人员都有着像元君这样的“良心”,我们百年工程将会越来越多,千年大计将实现的越来越快。军供保障工作是国防事业中的重要一环,是地方政府拥军支前的主要窗口,作为一名军供人,我们应像余元君同志那样,业务要精通,事业要谋划,责任要牢记,将对现役、退役军人服务保障的热心转化到具体工作中,不断提升专业能力和保障设施现代化水平,用钉钉子的精神落实好每一项工作,按照新时期军事运输投送要求完成好每一批次的饮食供应,这也是军供人应有的坚定信仰和责任担当。

我们要学习他严以律己、清廉自守的品质。余元君同志对自身要求非常严格,只求自己付出,从不占任何便宜。村里看他父母家里饮水有困难,打了口井,元君坚持自己出钱;大伯屋前堰塘年久失修想让他出面打招呼安排维修资金,元君坚持不办;六姐夫想承接一些水利工程,元君坚持免谈。为了加强项目监管,他牵头开发了洞庭湖项目管理系统,开创了水利工程建设网络化管理之先河。这种清如洞庭白莲的品质是多么可贵!看看那些为了一己私利,把民生工程质量至于不顾,最终出现问题让人致伤致命的历史罪人是多么可憎。恩格斯说,一些小事可以看出一个人的优良品质。在我心中,元君的小事,就是关系洞庭湖百万人民的大事,他真是个了不起的人。千里之堤溃于蚁穴,我们必须时刻保持警醒,不断提高党性认识,甄别身边的陷阱,打好自身防御的补丁,自觉践行共产党人的价值观,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以余元君同志为代表的,专注于共产主义事业的优秀共产党员们为榜样。

年复一年,他们在光阴的流转里,专注于听从内心的安排。时间齿轮从未停止,他们的执念也从未消退。他们对自己衷心维护并永久挚爱的共产主义事业,有着近乎苛刻、精益求精的追求。他们的一生只专注一件事,不忘初心,不负使命。

向余元君同志致敬!

✧ 电气经理事迹材料 ✧

优秀项目经理XX的事迹材料

XX同志1996年参加工作,2001年入党,1996年开始从事土建施工管理工作,专业技术年限15年。先后主持施工了XX3号楼工程、XX综合楼工程、XXC幢工程及供热站、XX市地方税务大楼、XX2#楼工程等20余项工程的施工,累计施工面积35余万平方米。创省优工程一项,省级安全文明工地一项,全部达到合格工程标准。2011年11月,该同志接受了XX工程的施工任务担任该工程项目经理。

该工程建筑面积200260㎡,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大,施工过程中经济核算要求高,工期要求紧,现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员无往而不胜的风采。

一、思路创新,确保重点

为满足甲方工期要求,发挥快速施工优势,XX同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,在从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整,从此来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,XX同志从公司整体利益和工程施工大局出发,委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。组织有力使主体工程以4天一层的速度达到主体封顶并仅用了11个月的时间完成了此项工程,充分体现了XX同志在组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。

二、严格管理,塑造精品

为保证工程质量,工程一开工XX同志就认真学习了工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟,XX工程未出现一平方米不合格品,通过质检站初验,获得较好的评价。

三、文明施工,树立形象

XX同志具有较强的文明工地创建意识。他分析了XX工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案,并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全事故隐患,该工程XX市建设委员会评定为市级文明工地,受到各级领导的一致好评。

四、精细核算,创效增收

在施工过程中XX同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量,抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用单排防护架子,即利于现场施工又节省了大量费用。对于外防护层,采用圆形钢筒模浇筑,确保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。对于民工费以及塔吊等大型工具租赁费用采用一次包死,确定价格的方法,有效限定了费用支出。在施工工程中,他十分注重变更鉴证结算工作,决不让企业吃亏。

五、苦干拼搏为人表率

项目人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开现场的。项目人员从没听说请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬

滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,大家讲道:“XX是响当当硬邦邦的共产党员。”

XX同志对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的宝贝,但如果不认真干、不认真学,时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名党员对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。

✧ 电气经理事迹材料 ✧

___在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,___深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,__年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

___担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

___深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。__年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,___在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, __年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。

在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,__年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。

天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

✧ 电气经理事迹材料 ✧

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。         一、各项经营指标完成情况         1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。         2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。         3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。         其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。         4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77%,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,预计全年完成米,比年计划米多掘8米,完成计划的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。         5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。        6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。         其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T,同比提高14.78元/T,预计全年完成181.03元/T,比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T,同比提高7.48元/T,10级精煤计划169.24元/T,1-11月实际178.49元/T,比计划超支9.25元/T,去年同期160.32元/T,同比提高18.17元/T,预计全年172.27元/T,比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T,同比提高9.96元/T,11级精煤计划164.28元/T,1-11月实际163.98元/T,比计划降低0.30元/T,去年同期151.08元/T,同比提高12.90元/T,预计全年完成157.07元/T,比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T,同比提高2.36元/T,         7、中煤制造成本:计划58.55元/T,1-11月实际59.36元/T,比计划超支0.81元/T,去年同期54.35元/T,同比提高5.01元/T,预计全年完成57.24元/T,比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T,同比提高1.95元/T,         8、管理费用:1-11月计划2647.33万元,实际2898.56万元,比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元,同比超支55.92万元,全年预计支出3138万元,比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元,同比降低233.62万元。         9、财务费用:1-11月计划460.17万元,实际213.57万元,比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元,同比降低255.83万元。全年预计227万元,比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元,同比降低263.87万元。         10、利润:1-11月计划盈利1155.42万元,实际盈利578.21万元,比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元,同比增利792万元。年计划利润1261万元,剔除各项因素外,预计完成全年计划指标。         11、销售损失:1-11月计划32.08万元,实际22.35万元,比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元,同比减少4.70万元。全年预计22.35万元,比年计划35万元,降低12.65万元。去年同期57.20万元,同比减少34.85万元。         12、销售收入:1-11月计划23888.34万元,实际24862.57万元,比计划增收974.23万元。完成计划的104.08%,上年同期20335.82万元,同比增收4526.75万元,增幅22.26%,全年预计26508万元,比年计划26060万元,增收448万元。完成计划的101.72%,增幅19.87%。         13、营业外支出:1-11月计划10.08万元,实际208.14万元,比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元,同比多支196.60万元。全年预计210万元,比年计划11万元,超支199万元。去年同期43.10万元,同比多支166.90万元。        14、综合产率:1-11月计划71.47%,实际70.47%,比计划降低1%,去年同期69.95%,同比提高0.52%,增幅0.74%。预计全年完成70.4%,比计划降低1.07%。去年同期69.97%,同比提高0.43%,增幅0.61%。        15、精煤产率:计划49.14%,1-11月实际50.88%,比计划提高1.74%,完成计划的103.54%,去年同期49.18%,同比提高1.7%,增幅3.46%。预计全年完成50.8%,比计划提高1.66%。完成计划的103.46%,去年同期49.09%,同比提高1.71%,增幅3.48%。        16、中煤产率:1-11月计划22.33%,实际19.59%,比计划降低2.74%,去年同期20.77%,同比降低1.18%,降幅5.68%。预计全年完成19.6%,比计划降低2.73%。去年同期20.88%,同比降低1.28%,降幅6.13%。         17、内调煤:1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调入15.29万吨,完成计划的87.11%,去年同期调入74.93万吨,同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨,比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14%,去年同期调入81.57万吨,同比多调入34.31万吨。         18、加工费:1-11月计划17.4元/T,实际21.14元/T,比计划超3.74元/T,预计全年完成21.21元/T,比计划超3.81元/T,比同期17.57元/T超3.64元/T。         二、主要成本指标完成情况         ㈠ 原煤制造成本       计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T,增加总成本753.05万元,预计全年完成108.91元/T,比计划超支10.89元/T,剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T,比计划降低0.49元/T。         主要因素如下:         1、370工程1-11月累计投入458.41万元,(其中:材料225.74万元,工资150.90万元,电力78.33万元,水费3.44万元)。影响单位成本升高5.44元/T,全年预计投入853.9万元,影响单位成本升高9.31元/T。         2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助,1-10月已结算367米计111.54万元,影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元,影响单位成本升高1.57元/T。         3、455回风巷返修(按局考核办法4:6),1-10月已结算307米41.17万元,影响单位成本升高0.49元/T,全年预计结算517米67.97万元,影响单位成本升高0.74元/T。         4、寺庄村过路费全年预计20万元,影响全年单位成本升高0.22元/T。         5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元,未冲减制造成本42万元,影响全年单位成本降低0.46元/T。          按成本项目分析:        ⑴、材料成本:计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T,剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T,比计划超5.35元/T,比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中:超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。        坑木:计划1.75元/T,实际2.51元/T,比计划超支0.76元/T,影响总成本升高64.01万元,比上年同期1.64元/T,提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%,实际锚支率56%,架棚支护较计划多2247m,多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m,用板梁代替砼背板(板梁较砼背板节耗9.3元/根),多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3,影响成本67.99万元,影响吨煤成本升高0.81元/吨。。       大材:计划1.95元/T,实际2.56元/T,比计划超支0.61元/T,影响总成本升高51.38万元,比上年同期1.89元/T,提高0.67元/T。原因是:随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸,运输战线逐渐加长,皮带运输长度达5800m,月度皮带损耗更换率达4%,年投入皮带2609米,此项超耗55.6万元,同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元,两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。       其他材料:计划2.73元/T,实际5.98元/T,比计划超支3.25元/T,影响总成本升高273.75万元,上年同期6.01元/T,同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m,增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元);二是质量标准化达标治理投入53.71万元(其中盘区轨道巷治理投入21.85万元,大巷运输治理投入31.86万元);三是安措费用投入97.44万元(其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元);四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故,20采面机组全部采用破岩滚筒,破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元,1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元;五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T,比上年同期-4.87元/T,同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元,影响吨煤成本升高3.52元/吨。        ⑵、工资福利费:计划34.13元/T,1-11月实际39.96元/T,剔除370工程150.9万元后为38.17元/T,比计划超4.04元/T,比同期35.23元/T超2.94元/T。        ⑶电力:计划6.70元/吨,1-11月实际6.55元/T,剔除370工程78.33万元后为5.62元/T,比计划降低1.08元/T,比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷,减少无效开机,措施较好。         ⑷折旧费:计划20.98元/T,1-11月实际17.60元/T,比计划降低3.38元/T,主要是产量拉动影响,上年同期11.88元/T,同比提高5.72元/T,同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。        ⑸修理费:计划6.13元/T,1-11月实际4.59元/T,比计划降低1.54元/T,比同期5.11元/T降低0.52元/T,主要通过机修体制改革,执行强索赔、大租赁,提高自制能力后,减少了委外修理。         ⑹塌陷费:计划0.30元/T,1-11月实际0.34元/T,比计划超支0.04元/T,比同期0.27元/T超0.07元/T。        ⑺其他支出:计划4.75元/T,1-11月实际4.36元/T,剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T,比计划降低0.43元/T,主要是冬季取暖等费用还没有完全计入,比同期3.37元/T超0.62元/T。                  ㈡精煤制造成本       计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/T,总成本超157.02万元,如按分级别计算,实际比计划超771.48万元,(其中:9级精煤超77.9万元,10级精煤超694.78万元,11级精煤降低1.2万元)。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T,比计划降低4.28元/T。         主要因素有:        A、经集团公司质检处核实,1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元,受核算办法影响不能反映洗煤成本,影响精煤总成本升高123.05万元,精煤单位成本升高1.28元/T。        B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调15.29万吨,(其中:李雅庄矿少调入12.92万吨),按(87.82-74.26)=13.56元/T计算,影响洗煤成本增加207.33万元,影响精煤单位成本升高1.91元/T。         C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元,影响精煤单位成本升高2.52元/T。(其中:10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,比计划降低1.26%)        D、加工费计划17.4元/T,实际21.14元/T,比计划超3.74元/T,影响精煤总成本增加442.78万元,影响精煤单位成本升高4.6元/T。         加工费超支因素:         ①计划因素影响,外购煤9万吨,(其中精煤7万吨,中煤2万吨)负担加工费158.13万元,03年计划未考虑,影响03年加工费计划1.06元/T。         ②入洗量超设计能力,生产延时,无法避峰填谷,峰谷单价差0.16元/度,影响电力费用增加88.83万元,影响加工费单位成本升高0.67元/T.         ③入洗量超设计能力,设备磨损加大,配件投入相应增加,影响配件超耗0.28元/T。         ④11#和10#煤可浮性差,药剂投入量增加0.079元/T,多投入20吨计7.86万元,煤泥系统负荷大,增加设备投入52万元,影响单耗 增加0.45元/T,中煤落地洗矸倒矸运量增大,同比增加4.46万吨,增加费用305万元,影响单耗 0.23元/T。         ⑤综合回收率实际比计划降低1%,少产出1.9万吨煤,影响加工费提高0.3元/T。         ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度,增加加工费38.86万元,影响单位成本升高0.29元/T。         ⑦由于生产延时二班改三班生产,增加汽暖及水费19.8万元,影响单位成本升高0.15元/T。         ⑧由于内调煤质下降,小时入洗量实际比计划降23吨/时,开车时间延长118小时,降低效率3%,影响费用增加27.16万元,影响单位成本升高0.2元/T。         ㈢利润完成情况分析         1-11月累计实现利润578.21万元,比计划1155.42万元,减利577.71万元,主要因素:         1、销售成本影响,减少利润433.62万元。         其中:精煤成本计划177.41元/T,实际成本178.08元/T,超支0.67元/T。影响减利438.16万元。         中煤实际成本58.42元/T,比计划58.56元/T,降低0.14元/T,增利4.54万元。         销售成本超支主要是:①生产成本过高,原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标,综合产率降低1%,其中10级精煤影响较大,10级精煤占全部精煤比重的78%,累计产量达75万吨,10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,降低1.26%,造成多入洗原料煤3.51万吨,影响入洗煤成本升高308万元,产率降低主要是毛煤质量差,入洗煤灰分比计划高出4.17%,对入洗煤成本影响较大。         2、期间费用影响         ①管理费用计划2647万元,实际支出2898万元,超支251万元。         超支因素:a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。          b局收农民工返乡金67.91万元。          c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。         d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动,超计划提取36.09万元。         e养老金比例提高(由19.40%增为20%)增提19万元。         f下岗人员生活费60万元。        g差旅费实际49.76万元,比计划36.67万元,超支13.09万元。        h办公费实际35.62万元,比计划23.83万元,超支11.79万元,其中:印刷费支出17.59万元,比计划10万元超支7.59万元,电话支出17.35万元,比计划13.2万元,超支4.15万元。        i业务招待费实际18.43万元,比计划23.83万元,降低5.4万元。         ②财务费用影响       1-11月份实际支出213.57万元,比计划460.17万元降低246.6万元。        3、营业外支出影响:计划10.08万元,1-11月实际支出208.14万元,比计划多支198.06万元,主要因素为:①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。         三、重点工程完成情况         ㈠370工程情况:         ⑴工程完工情况       1-11月份370工程共完成工程量895米,投入各项费用700.41万元,其中已计入成本费用458.41万元,挂帐242万元,12月份预计完成110米,投入153.49万元,全年预计完成1005米,总投入853.9万元。        ⑵工程结算情况         1-11月份370工程量结算808米,计451.92万元。         辅轨2360米结算65万元。         架空线延伸700米结算3.9万元。         风水管延伸结算20.27万元。         付斜井排水23.95万元。         共计565.04万元。         ⑶12月预计结算情况        12月370工程预计结算197米89万元,付斜井返修85万元,第一、第二强力皮带安装50万元,预计结算224万元。         全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。         ㈡525准备巷道         1-10月工程量局考核367米,结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元,按局考核办法应补贴成本143.54万元。         ㈢455回风巷返修        1-10月份已结307米,41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元,按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。         以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制,严细结果考核,推进了经济运行考核工作规范化、制度化: 一是严格月度成本预算计划的制定,着眼阶段生产经营特点,制定切实可行的材料成本消耗计划,并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据; 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度,杜绝先斩后奏的不规范现象,提高了投入使用的计划性; 三是认真开展月度分部经营分析活动,对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核,对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现,确实把成本否决、工资负亏制度落到实处,提高了各单位成本经营管理意识,确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资,部内管理人员全部只发基本生活费,9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核,对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理,这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资,取消当月一切奖励。 四是进入下半年,根据矿井采掘生产实际,洗煤入洗原料煤不足,矿井安全补欠投入增大的现状,及时修订完善了经营管理考核方案,确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要,确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度,积极挖潜增效,实现经济增长点的多元化;         一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革,提高了设备维护保养和检修质量,提高了设备周转率,减少了设备占用,杜绝了设备闲置,修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T,实际4.59元/T,比计划降低1.54元/T,129.7万元,其中:设备租赁折旧费---计划128.33万元,实际120.16万元,比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革,推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁,年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造,成立5间小吃铺并进行承包经营,年租金11160元,同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元,同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。         三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造,全部推行有偿服务,3人创收自养,保证了服务质量,年创收23520元。          3、抓好重点工程建设,全力落实项目责任制:         对370开拓、采暖工程改造两项重点工程,根据集团公司推行项目责任制考核的要求,及时成立了领导组,进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任,使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用,全年完成开拓工程量1005m,完成工作量 853.90万元;采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构,提前核实工期,明确标准,严密组织,调集三支队伍分片负责,明确有关科的队领导重点负责,确保工程按期保质保量完成且改造效果明显,计划投资230万元,实际控制在计划指标以内。         五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施         1、工作指导思想         以成本管理为中心,加强过程控制,突出成本考核;         以创效增收为目标,落实主辅分离,拓宽增效渠道;         以技术进步为手段,更新工艺装备,实现降耗增效;        坚持谁分管谁负责的分部经营责任制,进一步理顺矿井经营管理格局。         2、20主要工作措施             ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则,全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制,实现管和理的高度统一;         ②推行成本预算目标管理制度,按月度生产组织或单项工程作业计划,充分考虑不同时期工作特点,认真测定消耗预算,做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。         ③加强经营过程的监督控制,继续开展月度经济运行分析活动,及时查找成本管理中的漏洞,实现过程与结果双重考核;         ④积极依靠技术进步,克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰,同科研院校寻求合作,彻底解决支护成本居高不下的现状,年度双锚支护率力保70%以上;         ⑤加强回收材料的再利用,对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工,制作锚杆托板等进行复用,对部分报损支柱立足自身大修复用,逐步消化闲置资产;         ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案,达到提高企业生存竞争能力的目的,具体意见:         一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作,实行费用总体承包,为全面施行后勤分离打好基础,坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置,推行兼职并岗制度,杜绝多重设置的用人现象;         二是职工食堂推行餐馆化经营,经营方式以个人经营、市场化服务为主,脱离母体,逐步走向社会;          三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作,精干企业经营主线。         以上汇报不妥之处,敬请批评指导